Sa larangan ng negosyo, ang onion diagrams ay madalas na ginagamit upang suriin ang mga ugnayan sa pagitan ng mga stakeholder ng tatak, tumutulong sa mga koponan na matukoy ang mahahalagang stakeholder, i-optimize ang disenyo ng produkto, at mga estratehiya sa pamilihan.
Sa pananaliksik sa agham panlipunan, ang onion diagrams ay maaaring gamitin upang ipakita ang mga ugnayan sa pagitan ng iba't ibang teorya, paraan, o estratehiya, tumutulong sa mga mananaliksik na makuha ang mas malalim na pag-unawa sa panlipunang phenomena.
Sa pamamahala ng proyekto, ang onion diagrams ay makakatulong sa mga tagapamahala ng proyekto sa pagpaplano ng mga proyekto, ipinapakita ang mga ugnayan sa pagitan ng iba't ibang yugto, gawain, o mapagkukunan ng isang proyekto.

Concentric ring structure: Binubuo ng 2 o higit pang concentric circles, ang bawat ring ay nagpapakita ng iba't ibang antas ng mga elemento, at ang bilang ng mga ring ay maaaring iakma ayon sa kompleksidad ng pagsusuri.
Level information annotation: Pinakaloob na layer: Mga core na tema o mahahalagang salik na nagpapakilos; Gitnang layer: Mga sumusuportang elemento o mga kaugnay na dimensyon; Pinakalabas na layer: Panlabas na kapaligiran o mga limitasyon.

Maliwanag na ipaliwanag ang sentral na tema at mga patakaran sa ugnayan para sa bawat antas bago gumawa;
Inirerekomenda na kontrolin ang mga antas sa 3-4, na may hindi hihigit sa 5 elemento sa bawat antas upang maiwasan ang sobrang impormasyon;
Gumamit ng magkaibang kulay upang maiba ang mga antas, na may mas mataas na antas na may mas malaking laki ng font at mas malalim na kulay, at maaaring gamitin ang mga simbolo upang markahan ang mahahalagang elemento.

Ang onion model diagram ay ipinanukala ng American scholar na si Richard Boyatzis at nag-evolve mula sa iceberg model diagram upang ipakita ang mga core elemento ng komposisyon ng kompetensya. Ang modelong ito ay nagbubuod ng mga kompetensya mula sa loob hanggang sa labas bilang isang layered na istruktura, na ang core ay motibasyon, sinasundan ng personalidad, self-image at mga halaga, panlipunang papel, salobin, kaalaman, at kasanayan. Ang mas malayo palabas, mas madaling ma-develop at ma-evaluate ang mga elemento; ang mas malayo papasok, mas mahirap ma-evaluate at ma-acquire ang mga elemento, dahil ang motibasyon at personalidad ay karaniwang hinuhubog ng likas at maagang karanasan, na may malakas na katatagan. Ang onion model ay binibigyang-diin ang pagkakaibang epekto ng mga elemento sa iba't ibang antas sa prediksyon ng ugali at malawakang ginagamit sa larangan ng pamamahala ng human resource, tulad ng pagsusuri ng kompetensya ng trabaho at pagsusuri ng personal, nagbibigay ng teoretikal na suporta para sa pagpili at pagsusuri ng talento.