В бизнесе диаграммы луковицы часто используются для анализа взаимоотношений между заинтересованными сторонами бренда, помогая командам выявлять ключевых заинтересованных лиц, оптимизировать дизайн продукта и рыночные стратегии.
В социальных науках диаграммы луковицы могут использоваться для показа взаимоотношений между различными теориями, методами или стратегиями, помогая исследователям глубже понимать социальные явления.
В управлении проектами диаграммы луковицы могут помогать менеджерам проектов в планировании проектов, показывая взаимоотношения между различными этапами, задачами или ресурсами проекта.

Концентрическая кольцевая структура: Состоит из 2 или более концентрических кругов, каждое кольцо представляет различные уровни элементов, и количество колец может быть изменено в зависимости от сложности анализа.
Обозначение информации об уровнях: Самый внутренний слой: Основные темы или ключевые движущие факторы; Средний слой: Поддерживающие элементы или связанные измерения; Самый внешний слой: Внешняя среда или ограничения.

Четко определите центральную тему и правила ассоциации для каждого уровня перед созданием;
Рекомендуется контролировать уровни до 3-4, с не более 5 элементами на уровень, чтобы избежать перегрузки информацией;
Используйте контрастные цвета для различения уровней, с большими размерами шрифта и более глубокими цветами для высоких уровней, и символы могут использоваться для обозначения ключевых элементов.

Диаграмма модели луковицы была предложена американским ученым Ричардом Бойацисом и эволюционировала из диаграммы модели айсберга, чтобы демонстрировать основные элементы состава компетенций. Эта модель суммирует компетенции от внутреннего к внешнему в виде слоистой структуры, где основой является мотивация, за которой следуют личность, самообраз и ценности, социальные роли, отношения, знания и навыки. Чем дальше наружу, тем легче развивать и оценивать элементы; чем дальше внутрь, тем сложнее оценивать и приобретать элементы, так как мотивация и личность в основном формируются врожденными и ранними опытами, обладая высокой стабильностью. Модель луковицы подчеркивает различное влияние элементов на разных уровнях на предсказание поведения и широко используется в области управления человеческими ресурсами, такими как анализ компетенций работы и оценка персонала, предоставляя теоретическую поддержку для подбора и оценки талантов.