व्यापार क्षेत्र में, प्याज आरेख का उपयोग अक्सर ब्रांड हितधारकों के बीच संबंधों का विश्लेषण करने के लिए किया जाता है, जिससे टीमों को प्रमुख हितधारकों की पहचान करने, उत्पाद डिज़ाइन और बाजार रणनीतियों का अनुकूलन करने में मदद मिलती है।
सामाजिक विज्ञान अनुसंधान में, प्याज आरेख का उपयोग विभिन्न सिद्धांतों, विधियों या रणनीतियों के बीच संबंधों को दिखाने के लिए किया जा सकता है, जिससे शोधकर्ताओं को सामाजिक घटनाओं की गहरी समझ प्राप्त करने में मदद मिलती है।
परियोजना प्रबंधन में, प्याज आरेख परियोजना प्रबंधकों को परियोजनाओं की योजना बनाने में मदद कर सकते हैं, परियोजना के विभिन्न चरणों, कार्यों या संसाधनों के बीच संबंधों को दिखाते हुए।

समcentric रिंग संरचना: 2 या अधिक समcentric वृत्तों से बना होता है, प्रत्येक रिंग विभिन्न स्तरों के तत्वों का प्रतिनिधित्व करता है, और विश्लेषण की जटिलता के अनुसार रिंगों की संख्या को समायोजित किया जा सकता है।
स्तर जानकारी एनोटेशन: सबसे अंदरूनी परत: मुख्य विषय या प्रमुख प्रेरक कारक; मध्य परत: सहायक तत्व या संबंधित आयाम; सबसे बाहरी परत: बाहरी वातावरण या बाधाएँ।

बनाने से पहले केंद्रीय विषय और प्रत्येक स्तर के लिए संघ नियमों को स्पष्ट रूप से परिभाषित करें;
स्तरों को 3-4 तक नियंत्रित करने की सिफारिश की जाती है, प्रत्येक स्तर पर 5 से अधिक तत्व न हों ताकि सूचना अधिभार से बचा जा सके;
स्तरों को अलग करने के लिए विपरीत रंगों का उपयोग करें, उच्च स्तरों में बड़े फ़ॉन्ट आकार और गहरे रंग होते हैं, और प्रमुख तत्वों को चिह्नित करने के लिए प्रतीकों का उपयोग किया जा सकता है।

प्याज मॉडल आरेख को अमेरिकी विद्वान रिचर्ड बोयात्जिस द्वारा प्रस्तावित किया गया था और यह हिमखंड मॉडल आरेख से विकसित हुआ था ताकि क्षमता संरचना के मुख्य तत्वों को प्रदर्शित किया जा सके। यह मॉडल अंदर से बाहर की ओर एक स्तरित संरचना के रूप में क्षमताओं को संक्षेपित करता है, जिसमें कोर प्रेरणा है, उसके बाद व्यक्तित्व, आत्म-छवि और मूल्य, सामाजिक भूमिकाएँ, दृष्टिकोण, ज्ञान और कौशल। जितना अधिक बाहर की ओर, तत्वों को विकसित और मूल्यांकन करना उतना ही आसान होता है; जितना अधिक अंदर की ओर, तत्वों का मूल्यांकन और अधिग्रहण करना उतना ही कठिन होता है, क्योंकि प्रेरणा और व्यक्तित्व मुख्य रूप से जन्मजात और प्रारंभिक अनुभवों द्वारा आकारित होते हैं, जिनकी मजबूत स्थिरता होती है। प्याज मॉडल विभिन्न स्तरों पर तत्वों के व्यवहार पूर्वानुमान पर भिन्न प्रभाव पर जोर देता है और मानव संसाधन प्रबंधन के क्षेत्र में व्यापक रूप से उपयोग किया जाता है, जैसे नौकरी की क्षमता विश्लेषण और कर्मियों का मूल्यांकन, प्रतिभा चयन और मूल्यांकन के लिए सैद्धांतिक समर्थन प्रदान करता है।