Il diagramma di attività si concentra sulle attività, rappresentate da rettangoli con angoli arrotondati; le transizioni di solito non contengono testo, tranne quando si effettuano decisioni, dove viene indicata la condizione sulla linea di transizione.

Il diagramma di stato si concentra sugli stati, rappresentati da rettangoli con angoli arrotondati; il contenuto scritto sulle transizioni corrisponde alle attività nel diagramma di attività.

Punto di inizio: un diagramma di attività inizia con un punto di inizio, rappresentato da un cerchio pieno.

Attività: rappresenta un passaggio operativo o un compito nel sistema o nel processo aziendale, indicato con un rettangolo con angoli arrotondati e il nome dell'attività all'interno.

Decisione: rappresentata da un rombo, nota anche come diramazione e fusione, una decisione ha un percorso di ingresso e due o più percorsi di uscita.

Sincronizzazione: rappresentata da un rettangolo stretto e pieno, nota anche come fork e join, descrive processi paralleli; il fork indica l'inizio di attività parallele, mentre il join indica la fine delle attività parallele.

Corsia: le corsie raggruppano attività o azioni in base all'oggetto che le esegue, separando ogni gruppo con una corsia. In questo modo, si descrive chiaramente il trasferimento di attività o azioni e chi le completa.

Punto di fine: alla fine del processo si disegna un punto di fine, rappresentato da un cerchio concentrico.

La granularità di tutti i nodi di attività dovrebbe essere approssimativamente la stessa:

“Accedere al sistema” e “fare clic sul pulsante” appaiono contemporaneamente, questo è sbagliato.

“Inserire nome utente e password” -> “Verifica identità” -> “Accedere all'interfaccia principale”, questo è corretto.

Quando ci sono due o più flussi di controllo concorrenti allo stesso tempo, il fork rappresenta un flusso di controllo che si divide in due o più flussi di controllo concorrenti, mentre il join rappresenta due o più flussi di controllo concorrenti che si sincronizzano.

Nel diagramma di attività, si utilizza una barra di sincronizzazione per indicare i fork e i join di questi flussi di controllo, rappresentata da un rettangolo stretto e pieno.

Modellazione dei processi aziendali: approvazione degli acquisti, processo di richiesta di permesso

Modellazione del flusso operativo delle funzionalità di sistema: accesso, ordine, generazione di report

Modellazione del comportamento delle cl

Modellazione del comportamento concorrente o collaborativo: collaborazione multi-thread, distribuzione dei compiti

1, Mantieni il diagramma semplice, evita annidamenti troppo profondi

2, Specifica chiaramente chi esegue ogni azione

3, Usa in modo appropriato le strutture decisionali e di concorrenza

4, Può essere utilizzato insieme ad altri diagrammi UML