Online na Pag-drawing ng Line-Functional Organization Structure Diagram

1. Ang mga departamento ng linya ay responsable para sa mga resulta ng negosyo, habang ang mga departamento ng staff ay responsable para sa mga propesyonal na pamantayan, iniiwasan ang pag-iwas sa responsibilidad.
2. Ang mga departamento ng staff (tulad ng IT, Legal) ay sentralisadong pinamamahalaan upang mabawasan ang labis na gastos at mapahusay ang propesyonalismo.
3. Ang mga departamento ng linya ay mabilis na tumutugon sa merkado, habang ang mga departamento ng staff ay nagbibigay ng pagsunod at katiyakan ng mga mapagkukunan.
4. Angkop para sa mga mature na negosyo, ngunit ang pakikipagtulungan sa pagitan ng mga departamento ay umaasa sa mataas na antas ng koordinasyon, madaling bumuo ng 'departmental silos'.

1. Patayong Chain ng Utos
Ang mga departamento ng linya ay sumusunod sa isang hierarchical na pamamahala ng 'General Manager→Department Manager→Frontline Employees' upang masiguro ang pagpapatupad.
2. Pahalang na Propesyonal na Suporta
Ang mga departamento ng staff ay nagbibigay ng mga pamantayan sa mga departamento ng linya sa pamamagitan ng 'mga sistema, proseso, pagsasanay', halimbawa:
Ang departamento ng pananalapi ay nagtatakda ng mga patakaran sa pagbadyet, ang departamento ng benta ay nagsasagawa ayon sa mga patakaran;
Ang departamento ng HR ay nagdidisenyo ng mga pagsusuri sa pagganap, ang departamento ng produksyon ay nagpapatupad ayon sa mga pamantayan.
3. Mekanismo ng Pakikipagtulungan sa pagitan ng mga Departamento
Ang mga pangunahing proyekto ay nangangailangan ng pagtatatag ng mga pansamantalang koponan, pinamumunuan ng mga departamento ng linya na may suporta ng mga mapagkukunan mula sa mga departamento ng staff.

Mataas na Pamamahala: Mga pangunahing tagagawa ng desisyon tulad ng General Manager, Deputy General Manager, nagtatakda ng mga estratehikong layunin, nagkoordina ng alokasyon ng mga mapagkukunan sa pagitan ng linya at mga departamento ng staff, at nag-aapruba ng mga pangunahing desisyon.
Mga Tauhan ng Departamento ng Linya: Ang mga manager ng departamento ay namamahala sa pangunahing negosyo at responsable para sa mga resulta ng negosyo; ang mga tagapamahala/tagapagpatupad sa frontline ay nagpapatupad ng mga tiyak na gawain at nag-uulat sa hierarchical.
Mga Tauhan ng Departamento ng Staff: Ang mga tagapamahala ng departamento ay nagtatakda ng mga propesyonal na pamantayan (tulad ng mga sistemang pinansyal, mga sistemang pangsanay), nagmamasid sa pagsunod; ang mga espesyalista ay nagbibigay ng mga serbisyong suporta nang walang direktang awtoridad sa pamamahala ng negosyo.
Mga Tauhan ng Koordinasyon sa pagitan ng mga Departamento (Opsyonal): Mga tagapamahala ng proyekto, mga espesyalista sa proseso, atbp., ay responsable para sa pag-aalis ng mga hadlang sa pagitan ng mga departamento at pagtataguyod ng pakikipagtulungan.

1. Pinagsamang Kahusayan at Propesyonalismo
Ang mga departamento ng linya ay mabilis na gumagawa ng desisyon, ang mga departamento ng staff ay tinitiyak ang propesyonalismo, angkop para sa mga standardized na negosyo.
2. Sentralisasyon ng mga Mapagkukunan, Pagbabawas ng Gastos
Ang mga pinagsasaluhang departamento tulad ng Pananalapi, IT ay iniiwasan ang labis na konstruksyon.
3. Malakas na Katatagan, Madaling I-replicate
Malinaw na istraktura, angkop para sa pagpapalawak sa iba't ibang rehiyon (tulad ng mga chain enterprises).

1. Mababang Kahusayan sa Pakikipagtulungan sa pagitan ng mga Departamento: Madaling lumitaw ang mga salungatan sa pagitan ng mga hangganan ng awtoridad at responsibilidad sa pagitan ng linya at mga functional na departamento (hal., nagrereklamo ang departamento ng benta tungkol sa mabagal na pag-apruba ng pananalapi).

2. Mataas na Pag-asa sa Mataas na Pamamahala: Ang mga pangunahing desisyon ay nangangailangan ng koordinasyon mula sa mataas na pamamahala, madaling humantong sa "middle management stagnation."

3. Hindi Sapat na Motibasyon para sa Inobasyon: Maraming patong at mahigpit na pamantayan ang nagiging sanhi ng mga empleyado na may tendensiyang "sumunod sa mga pamamaraan" at kulang sa awtonomiya.