डिवीजनल संगठन संरचना आरेख ऑनलाइन ड्राइंग

विकेन्द्रीकृत प्रबंधन, मुख्यालय रणनीतिक निर्णयों पर ध्यान केंद्रित करता है, जबकि विभाग स्वतंत्र रूप से संचालित होते हैं और उनकी अपनी लेखांकन प्रणाली होती है।

आंतरिक स्थानांतरण मूल्य निर्धारण या मुख्यालय समन्वय तंत्र (जैसे विभाजनों के बीच) के माध्यम से संसाधन संघर्षों को कम करने के लिए।

विविध व्यवसायों, बड़े पैमाने और तेजी से बाजार प्रतिक्रिया की आवश्यकता वाली बड़ी कंपनियाँ (जैसे बहुराष्ट्रीय निगम)।

साझा सेवाओं का उपयोग करके (जैसे मुख्यालय द्वारा केंद्रीकृत ऑडिटिंग और आईटी समर्थन) कार्यात्मक अतिरेक को कम करने के लिए।

विभागीय संरचना उत्पाद/क्षेत्र के अनुसार विकेन्द्रीकरण करती है, जबकि कार्यात्मक संरचना कार्य के अनुसार प्रबंधन को केंद्रीकरण करती है। पूर्व अधिक लचीला होता है लेकिन अधिक महंगा होता है।

हाँ। प्रोसेसऑन फ्लोचार्ट टूल्स का उपयोग विभागीय संगठनात्मक संरचना आरेख बनाने के लिए किया जा सकता है।

माइंड मैप टूल्स: एक विषय चुनें, और दाहिनी टूलबार शैली में, विभागों के विभिन्न स्तरों को विभिन्न रंगों में सेट किया जा सकता है;
फ्लोचार्ट टूल्स: एक आकार चुनें, और शीर्ष टूलबार में, विभागों के विभिन्न स्तरों को विभिन्न रंगों में सेट किया जा सकता है।