事業部製組織結構的核心原則
支援多人線上同屏創作，可設置分享連結，即時傳遞資訊
只需輸入一句話，自動生成所需圖形，並自動美化圖形風格
內建多種主題風格，也可自由設計喜愛的樣式
支援插入圖示、圖片、標籤、備註LaTex公式、程式碼塊、連結、附件等多種形式元件
支援匯出PNG、Xmind、PDF、SVG等格式，支援匯入Xmind、Markdown格式
檔案即時儲存，多端裝置雲同步，歷史版本可追溯，資料安全有保障
分權管理，總部專注於策略決策，而各部門獨立運作並擁有自己的會計。
通過內部轉移定價或總部協調機制（例如跨部門）來減少資源衝突。
具有多元業務、大規模且需要快速市場反應的大型企業（如跨國公司）。
通過使用共享服務（如總部集中審計和IT支持）來減少功能冗餘。
事業部制按產品/地區分權，而職能制按功能集中管理。前者更靈活但成本較高。
可以。ProcessOn流程圖工具可以用來繪製事業部制組織結構圖。
心智圖工具：選擇一個主題，在右側工具欄樣式中，不同層級的部門可以設置為不同顏色；
流程圖工具：選擇一個形狀，在頂部工具欄中，不同層級的部門可以設置為不同顏色。
