事業部制組織構造図のオンライン描画

本社が戦略的な決定に注力し、各部門が独立して運営され、自分自身の会計を持つ分権化された管理。

内部移転価格や本社の調整メカニズム（部門間など）を通じて、資源の競合を減少させます。

多様な事業、大規模、迅速な市場対応が必要な大企業（多国籍企業など）。

本社による集中監査やITサポートなどの共有サービスを使用して、機能の冗長性を削減します。

分権型構造は製品/地域ごとに分権化し、機能型構造は機能ごとに管理を集中化します。前者はより柔軟ですが、コストが高くなります。

はい。ProcessOnフローチャートツールを使用して分権型組織構造の図を描くことができます。

マインドマップツール：トピックを選択し、右のツールバースタイルで、異なるレベルの部門を異なる色に設定できます；
フローチャートツール：形を選択し、上部のツールバーで、異なるレベルの部門を異なる色に設定できます。