組織図作成ソフトウェア

線形組織構造は軍隊構造とも呼ばれます。これは、集中型の組織構造の最も単純な形式でもあります。リーダーシップ関係は、上から下まで一直線となる垂直システムに従って確立されます。線形組織構造は小規模企業にのみ適しており、一般的な運用組織や小規模製造企業でより一般的に使用されます。しかし、現代の大規模な生産企業では、管理タスクが重く複雑であるため、この構造は適していません。

機能的組織構造は、多線型組織構造とも呼ばれます。組織のトップからボトムまで、機能に応じて仕事を分割します。同一の機能を有する管理事業と人員を統合し、それぞれに対応する管理部門と管理職を設置する。これは現在最も一般的な組織構造でもあります。

リニア型を基本として、各レベルの管理責任者の下に、専門的な管理に従事し、リーダーのアドバイザーとして機能する対応する機能部門が設立されます。上司による統一的な指揮とスタッフによる機能部門の指導を組み合わせた組織構造を線形機能型組織構造、または線形スタッフ型組織構造と呼びます。

事業部制組織構造は M 型組織構造とも呼ばれ、ゼネラルモーターズ社に由来します。特定の製品、地域、顧客に基づいて、関連する開発、調達、生産、販売などの部門を比較的独立した組織構造に統合することを指します。

マトリックス組織構造は、計画目標構造とも呼ばれ、機能別に分割された部門と製品（またはプロジェクト、サービスなど）別に分割された部門を組み合わせてマトリックスを形成します。同じ従業員が元の機能部門との組織的および業務的なつながりを維持し、製品またはプロジェクト チームの作業に参加する構造です。