เมทริกซ์รูปตัว L: ตารางสองมิติพื้นฐานที่แสดงความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยสองอย่าง
เมทริกซ์รูปตัว T: ขยายเมทริกซ์รูปตัว L ไปยังปัจจัยสามอย่าง (เช่น แถว คอลัมน์ ข้อมูลเพิ่มเติมที่จุดตัด)
เมทริกซ์รูปตัว X: วิเคราะห์ความสัมพันธ์ระหว่างกลุ่มปัจจัยสี่กลุ่ม (เช่น การปรับสมดุลคุณภาพ ต้นทุน เวลา และความเสี่ยง)
เมทริกซ์รูปตัว Y: แสดงความสัมพันธ์แบบสองทางระหว่างกลุ่มปัจจัยสามกลุ่ม (เช่น การโต้ตอบของผู้จัดหา ผลิตภัณฑ์ และลูกค้า)

การวิเคราะห์ความสัมพันธ์: เปิดเผยความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัย (เช่น การจับคู่ระหว่างงานและทรัพยากร ปัญหาที่สอดคล้องกันและสาเหตุ)
การแสดงผลการเปรียบเทียบ: เปรียบเทียบความแตกต่างของข้อมูลในแนวนอนหรือแนวตั้ง (เช่น การเปรียบเทียบข้อมูลการขายตามภูมิภาคและหมวดหมู่ผลิตภัณฑ์)
การจัดลำดับความสำคัญ: ทำเครื่องหมายความสำคัญผ่านสัญลักษณ์หรือตัวเลข (เช่น ความเสี่ยงสูง/กลาง/ต่ำในเมทริกซ์การประเมินความเสี่ยง)
การสนับสนุนการตัดสินใจ: ช่วยในการตัดสินใจแบบหลายมิติ (เช่น การเลือกพอร์ตโฟลิโอผลิตภัณฑ์ การประเมินโครงการลงทุน)

การวิเคราะห์หลายมิติ: สนับสนุนการวิเคราะห์จากความสัมพันธ์ในมิติสองถึงสี่มิติและแม้กระทั่งในพื้นที่สามมิติ ปรับให้เข้ากับสถานการณ์ปัญหาที่มีความซับซ้อนต่างกัน
การแสดงภาพความสัมพันธ์: วัดความแข็งแรงของความสัมพันธ์ผ่านสัญลักษณ์หรือตัวเลข หลีกเลี่ยงการละเลยความสัมพันธ์ที่สอดคล้องกันที่สำคัญ
มุ่งเน้นที่จุดสำคัญ: ระบุพื้นที่หรือปัจจัยสำคัญที่ต้องควบคุมโดยเร็วจากข้อมูลที่จุดตัด เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการแก้ปัญหา

1. ระบุปัจจัยทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับปัญหาอย่างครอบคลุมผ่านการระดมสมอง สถิติข้อมูล หรือการตัดสินจากผู้เชี่ยวชาญ
2. เลือกประเภทเมทริกซ์ที่เหมาะสมตามจำนวนกลุ่มปัจจัย เช่น การใช้เมทริกซ์รูปตัว L สำหรับการวิเคราะห์คุณลักษณะของผลิตภัณฑ์และรายการทดสอบ
3. ใช้สัญลักษณ์ (เช่น ●, ○, △) หรือตัวเลข (เช่น 1-5 คะแนน) ที่จุดตัดของเมทริกซ์เพื่อระบุระดับความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัย
4. ระบุปัจจัยที่มีความสัมพันธ์สูงเพื่อกำหนดพื้นที่หรือปัญหาสำคัญที่ต้องการการควบคุมเป็นลำดับแรก
5. กำหนดแผนการควบคุมเฉพาะหรือมาตรการปรับปรุงสำหรับปัจจัยสำคัญ

เมทริกซ์ RACI เป็นเมทริกซ์การมอบหมายความรับผิดชอบที่ใช้ในการกำหนดความรับผิดชอบและการมีส่วนร่วมของแต่ละบทบาทในโครงการหรือกระบวนการอย่างชัดเจน
ตัวอักษรสี่ตัวในเมทริกซ์ RACI แทนบทบาทและความรับผิดชอบต่างๆ:
R (Responsible): บุคคลที่รับผิดชอบเฉพาะสำหรับการดำเนินการงาน ซึ่งต้องทำรายการดำเนินการเฉพาะให้เสร็จสิ้น
A (Accountable): บุคคลที่มักจะเป็นบุคคลเดียวที่รับผิดชอบต่อผลลัพธ์ของงาน มีอำนาจในการตัดสินใจขั้นสุดท้ายและรับผิดชอบในการทำงานให้เสร็จสิ้น โครงการสามารถดำเนินการต่อได้หลังจากได้รับการอนุมัติหรือเซ็นชื่อ
C (Consulted): บุคคลที่ต้องได้รับการปรึกษาหาระหว่างการดำเนินการงาน ความคิดเห็นและข้อเสนอแนะของพวกเขามีผลกระทบอย่างมากต่อการเสร็จสิ้นของงาน
I (Informed): บุคคลที่ต้องได้รับการแจ้งเกี่ยวกับความคืบหน้าและผลลัพธ์ของงาน โดยทั่วไปไม่ได้มีส่วนร่วมโดยตรงในการดำเนินการงาน แต่ต้องทราบข้อมูลที่เกี่ยวข้อง