Matriz em L: Tabela bidimensional básica que mostra a relação entre dois fatores.
Matriz em T: Estende a matriz em L para três fatores (por exemplo, linhas, colunas, informações adicionais nas interseções).
Matriz em X: Analisa a inter-relação de quatro grupos de fatores (por exemplo, equilibrando qualidade, custo, tempo e risco).
Matriz em Y: Mostra a relação bidirecional entre três grupos de fatores (por exemplo, interação de fornecedores, produtos e clientes).

Análise de Relação: Revela a correlação entre fatores (por exemplo, correspondência de tarefas e recursos, questões correspondentes e causas).
Exibição de Comparação: Compara horizontalmente ou verticalmente diferenças de dados (por exemplo, comparação de dados de vendas por região e categoria de produto).
Classificação de Prioridade: Marca a importância através de símbolos ou valores numéricos (por exemplo, risco alto/médio/baixo em matrizes de avaliação de risco).
Suporte à Decisão: Auxilia na tomada de decisão multidimensional (por exemplo, seleção de portfólio de produtos, avaliação de projetos de investimento).

Análise Multidimensional: Suporta análise de relações espaciais bidimensionais a quadridimensionais e até tridimensionais, adaptando-se a cenários de problemas de complexidade variável.
Visualização de Relações: Quantifica a força das relações através de símbolos ou valores numéricos, evitando a omissão de relações correspondentes chave.
Foco em Pontos Chave: Identifica rapidamente áreas ou fatores chave para priorizar o controle com base em dados de interseção, melhorando a eficiência na resolução de problemas.

1. Liste de forma abrangente todos os fatores relacionados ao problema através de brainstorming, estatísticas de dados ou julgamento de especialistas.
2. Escolha o tipo de matriz apropriado com base no número de grupos de fatores, como usar uma matriz em L para analisar características de produtos e itens de teste.
3. Use símbolos (por exemplo, ●, ○, △) ou valores numéricos (por exemplo, 1-5 pontos) nas interseções da matriz para indicar o grau de associação entre fatores.
4. Identifique fatores de alta associação para determinar áreas ou questões chave que requerem controle prioritário.
5. Formule planos de controle específicos ou medidas de melhoria para fatores chave.

A matriz RACI é uma matriz de atribuição de responsabilidades usada para definir claramente as responsabilidades e o envolvimento de cada papel em um projeto ou processo.
As quatro letras na matriz RACI representam diferentes papéis e responsabilidades:
R (Responsável): A pessoa específica responsável por executar a tarefa, que é obrigada a completar itens de ação específicos.
A (Aprovador): A pessoa, geralmente uma única pessoa, que é responsável pelos resultados da tarefa. Ela tem a autoridade final de decisão e é responsável por completar a tarefa. O projeto só pode prosseguir após aprovação ou assinatura.
C (Consultado): Pessoas que precisam ser consultadas durante a execução da tarefa; suas opiniões e sugestões têm um impacto significativo na conclusão da tarefa.
I (Informado): Pessoas que precisam ser informadas sobre o progresso e os resultados da tarefa.