Matriks berbentuk L: Jadual dua dimensi asas yang menunjukkan hubungan antara dua faktor.
Matriks berbentuk T: Memperluas matriks berbentuk L kepada tiga faktor (contohnya, baris, lajur, maklumat tambahan pada persimpangan).
Matriks berbentuk X: Menganalisis hubungan antara empat kumpulan faktor (contohnya, menyeimbangkan kualiti, kos, masa, dan risiko).
Matriks berbentuk Y: Menunjukkan hubungan dua arah antara tiga kumpulan faktor (contohnya, interaksi pembekal, produk, dan pelanggan).

Analisis Hubungan: Mendedahkan korelasi antara faktor (contohnya, memadankan tugas dan sumber, masalah yang berkaitan dan punca).
Paparan Perbandingan: Membandingkan perbezaan data secara mendatar atau menegak (contohnya, perbandingan data jualan mengikut wilayah dan kategori produk).
Pengisihan Keutamaan: Menandakan kepentingan melalui simbol atau nilai berangka (contohnya, risiko tinggi/sederhana/rendah dalam matriks penilaian risiko).
Sokongan Keputusan: Membantu dalam membuat keputusan pelbagai dimensi (contohnya, pemilihan portfolio produk, penilaian projek pelaburan).

Analisis Multidimensi: Menyokong analisis dari hubungan ruang dua dimensi hingga empat dimensi dan bahkan tiga dimensi, menyesuaikan diri dengan senario masalah yang berbeza-beza kerumitannya.
Visualisasi Hubungan: Mengkuantifikasi kekuatan hubungan melalui simbol atau nilai berangka, mengelakkan pengabaian hubungan yang berkaitan.
Fokus pada Titik Utama: Cepat mengenal pasti kawasan atau faktor utama untuk memberi keutamaan kawalan berdasarkan data persimpangan, meningkatkan kecekapan penyelesaian masalah.

1. Senaraikan secara komprehensif semua faktor yang berkaitan dengan masalah melalui brainstorming, statistik data, atau penilaian pakar.
2. Pilih jenis matriks yang sesuai berdasarkan bilangan kumpulan faktor, seperti menggunakan matriks berbentuk L untuk menganalisis ciri produk dan item ujian.
3. Gunakan simbol (contohnya, ●, ○, △) atau nilai berangka (contohnya, 1-5 mata) pada persimpangan matriks untuk menunjukkan tahap hubungan antara faktor.
4. Kenal pasti faktor hubungan tinggi untuk menentukan kawasan atau isu utama yang memerlukan kawalan keutamaan.
5. Rancang pelan kawalan spesifik atau langkah penambahbaikan untuk faktor utama.

Matriks RACI adalah matriks penugasan tanggungjawab yang digunakan untuk dengan jelas menentukan tanggungjawab dan penglibatan setiap peranan dalam projek atau proses.
Empat huruf dalam matriks RACI mewakili peranan dan tanggungjawab yang berbeza:
R (Responsible): Orang tertentu yang bertanggungjawab melaksanakan tugas, yang diperlukan untuk menyelesaikan item tindakan tertentu.
A (Accountable): Orang, biasanya seorang, yang bertanggungjawab ke atas hasil tugas. Mereka mempunyai kuasa membuat keputusan akhir dan bertanggungjawab untuk menyelesaikan tugas. Projek hanya boleh diteruskan selepas diluluskan atau ditandatangani.
C (Consulted): Orang yang perlu dirujuk semasa pelaksanaan tugas; pendapat dan cadangan mereka mempunyai kesan yang signifikan terhadap penyelesaian tugas.
I (Informed): Orang yang perlu dimaklumkan mengenai kemajuan dan hasil tugas.