Paghahati ng Datos: I-uri ang datos ayon sa dalawang dimensyon, malinaw na pinag-iiba ang iba't ibang grupo o katangian, tulad ng pag-kategorya ng mga uri ng kustomer batay sa dalas at halaga ng pagbili.
Pagpapakita ng Relasyon: Ipakita nang biswal ang kaugnayan sa pagitan ng dalawang variable, tulad ng kung ang pamumuhunan sa advertising at benta ay positibong magkakaugnay o hiwa-hiwalay.
Paghuhula ng Trend: Obserbahan ang pagbabago ng datos sa mga quadrants upang mahulaan ang direksyon ng pag-unlad, tulad ng mga pagbabago sa yugto ng lifecycle ng produkto.
Suporta sa Desisyon: Magbigay ng batayan para sa alokasyon ng mapagkukunan at pagbuo ng estratehiya, tulad ng paggamit ng Boston Matrix upang gabayan ang mga desisyon sa negosyo.

1. Tukuyin ang mga Axes
Alamin ang dalawang pangunahing variable na susuriin, na nagsisilbing pahalang na axis (X-axis) at patayong axis (Y-axis). Halimbawa, kapag sinusuri ang pag-aaral ng estudyante, ang akademikong pagganap ay maaaring piliin bilang pahalang na axis at ang pag-uugali sa pag-aaral bilang patayong axis.
2. Hatiin ang Sukatan ng Axis
Hatiin ang sukat batay sa kalikasan ng mga variable at saklaw ng datos. Kung ang variable ay numerikal, tulad ng mga marka (0 - 100 puntos), hatiin sa regular na pagitan; kung kwalitatibo, tulad ng mga pag-uugali sa pag-aaral na ikinategorya bilang "positibo, karaniwan, negatibo," magtalaga ng kaukulang halaga para sa paghahati.
3. Tukuyin ang mga Linya ng Paghahati
Kadalasan, ang gitnang punto o target na halaga ng pahalang at patayong mga axes ay ginagamit bilang linya ng paghahati.

1. Malinaw na tukuyin ang layunin ng pagsusuri at pumili ng dalawang pangunahing variable na may malakas na kaugnayan na maaaring epektibong magpakita ng isyu bilang pahalang at patayong mga axes, tulad ng pagpili ng rate ng paglago ng merkado at bahagi ng merkado kapag sinusuri ang mga produkto.
2. Hatiin ang mga quadrants batay sa distribusyon ng datos o mga target na halaga. Kung ang datos ay pantay na ipinamamahagi, gamitin ang median; kung may malinaw na target, tulad ng linya ng pagpasa o linya ng kahusayan, gamitin ito bilang hangganan upang matiyak ang siyentipikong paghahati.
3. Pangalanan ang mga quadrants, ibuod ang kanilang mga katangian gamit ang maikling wika, tulad ng "Star Business" o "Problem Business." Gayundin, lagyan ng label ang kahulugan, yunit, at pinagmulan ng datos ng mga axes upang mapahusay ang kredibilidad ng tsart.
4. Iwasan ang labis na elemento na nakakaabala, panatilihing simple ang tsart.

Ang S&P Family Asset Quadrant Chart ay iminungkahi ng pandaigdigang awtoridad sa credit rating na Standard & Poor's, na nakakamit ng matatag na paglago at paghihiwalay ng panganib sa pamamagitan ng siyentipikong alokasyon ng asset ng pamilya.
Ang S&P Chart ay nakakamit ng balanse ng panandaliang likwididad, proteksyon sa panganib, paglago ng kita, at pangmatagalang katatagan sa pamamagitan ng "apat na account," na kinikilala bilang gintong tuntunin ng pamamahala ng pananalapi ng pamilya.

Ang Apat na Quadrants ng Kayamanan (ESBI Model) ay iminungkahi ni Robert Kiyosaki sa "Rich Dad Poor Dad," na hinahati ang mga pinagmumulan ng personal na kita sa apat na quadrants, na ibinubunyag ang epekto ng iba't ibang modelo ng kita sa pag-iipon ng kayamanan.
Ang apat na quadrants ay: E Quadrant (Employee), S Quadrant (Self-employed/Freelancer), B Quadrant (Business Owner/System Owner), at I Quadrant (Investor).
Ang ESBI Model ay binibigyang-diin ang paglipat mula sa "aktibong kita" patungo sa "pasibong kita," na nakakamit ng pagbabago ng kayamanan sa pamamagitan ng pagbuo ng sistema o pamumuhunan.