ลงทะเบียน
ชั้นเรียนกระบวนการ
การแสดงออกทางกราฟิก
การคิด
การแสดงออกที่มีโครงสร้าง
หมายเหตุ
การแสดงออกอย่างมีประสิทธิภาพ

เครื่องมือวาดแผนที่เส้นทางผลิตภัณฑ์ออนไลน์

ใช้งานได้ฟรี
เครื่องมือวาดแผนที่เส้นทางผลิตภัณฑ์ออนไลน์
คืออะไร แผนงานผลิตภัณฑ์

แผนที่เส้นทางผลิตภัณฑ์เป็นเครื่องมือหลักในการจัดการผลิตภัณฑ์ แสดงแผนกลยุทธ์จากสถานะปัจจุบันไปสู่เป้าหมายในอนาคตในรูปแบบภาพ ช่วยให้ชัดเจนในทิศทางการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ขั้นตอนสำคัญ กำหนดเวลา และการจัดสรรทรัพยากร
ProcessOn สนับสนุนการสร้างแผนที่เส้นทางผลิตภัณฑ์ออนไลน์และมีแม่แบบและตัวอย่างแผนที่เส้นทางผลิตภัณฑ์มากมายเพื่อให้ง่ายต่อการสร้างแผนที่เส้นทางผลิตภัณฑ์ที่เป็นมืออาชีพและน่าสนใจ

ใช้งานได้ฟรี

ProcessOn แผนงานผลิตภัณฑ์ คุณสมบัติหลัก

การทำงานร่วมกันออนไลน์

ทำงานร่วมกันแบบเรียลไทม์หลายผู้ใช้ พร้อมลิงก์แชร์สำหรับส่งข้อมูลทันที

การทำงานร่วมกันออนไลน์
สร้างด้วย AI คลิกเดียว

สร้างกราฟิกอัตโนมัติจากข้อความพร้อมปรับปรุงสไตล์

สร้างด้วย AI คลิกเดียว
ปรับแต่งสไตล์

ธีมพร้อมปรับแต่งเต็มรูปแบบ

ปรับแต่งสไตล์
ส่วนประกอบหลากหลาย

รองรับไอคอน รูปภาพ ป้ายกำกับ สูตร LaTeX บล็อกโค้ด ลิงก์ ไฟล์แนบ

ส่วนประกอบหลากหลาย
รองรับหลายรูปแบบ

ส่งออก: PNG, VISIO, PDF, SVG | นำเข้า: VISIO, Mermaid

รองรับหลายรูปแบบ
ซิงค์ข้ามอุปกรณ์

เก็บข้อมูลคลาวด์แบบเรียลไทม์ ซิงค์หลายอุปกรณ์ ประวัติเวอร์ชัน และความปลอดภัยข้อมูล

ซิงค์ข้ามอุปกรณ์
ส่วนประกอบหลักของแผนงานผลิตภัณฑ์

1. เป้าหมาย และ วิสัยทัศน์: เป้าหมายระยะยาว (เช่น ตำแหน่งในตลาด) ที่จะต้องบรรลุ ใน 3-5 ปีข้างหน้า และ ผลลัพธ์เฉพาะที่จะต้องบรรลุ ใน 1-2 ปีข้างหน้า
2. จุดสำคัญ: รวมถึง จุดการพัฒนาผลิตภัณฑ์ เหตุการณ์สำคัญในตลาด หรือ ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี
3. ไทม์ไลน์: มักแบ่งออกเป็น ไตรมาส หรือ ครึ่งปี แต่ควรมีความยืดหยุ่นเพื่อปรับตัวตามการเปลี่ยนแปลง
4. การจัดสรรทรัพยากร: ทรัพยากรมนุษย์ งบประมาณ และ การสนับสนุนด้านเทคนิค
5. ความเสี่ยง และ การตอบสนอง: ความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นกับผลิตภัณฑ์ และ แผนฉุกเฉิน

สร้างแผนภูมิออนไลน์
ส่วนประกอบหลักของแผนงานผลิตภัณฑ์/
บทบาทของแผนงานผลิตภัณฑ์

1. การปรับเป้าหมายของทีม: เพื่อให้แน่ใจว่ามีความเห็นพ้องกันในทิศทางของผลิตภัณฑ์ระหว่างการพัฒนา ออกแบบ การตลาด และ แผนกอื่นๆ เพื่อลดการเสียดสีภายใน
2. การจัดการความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย: แสดงตรรกะการพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้กับนักลงทุน ลูกค้า หรือ พันธมิตร เพื่อเพิ่มความไว้วางใจ
3. การนำทางการตัดสินใจลำดับความสำคัญ: ประเมินคุณค่าของความต้องการตามแผนที่เพื่อหลีกเลี่ยงการรบกวนจากงานที่ "เร่งด่วนแต่ไม่สำคัญ" ที่มีเป้าหมายหลัก
4. การตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในตลาด: อัปเดตแผนที่เป็นประจำเพื่อสะท้อนแนวโน้มเทคโนโลยี พลวัตการแข่งขัน หรือ การเปลี่ยนแปลงในความต้องการของผู้ใช้

สร้างแผนภูมิออนไลน์
บทบาทของแผนงานผลิตภัณฑ์/
ประเภทของแผนงานผลิตภัณฑ์

แผนที่เชิงกลยุทธ์: มุ่งเน้นที่การบริหารระดับสูง โดยเน้นเป้าหมายระยะยาว และ การวางตำแหน่งในตลาด
แผนที่เชิงปฏิบัติการ: มุ่งเน้นที่ทีมปฏิบัติการ โดยละเอียดในงานเฉพาะเช่น การพัฒนาฟีเจอร์ การทดสอบ และ การปล่อย
แผนที่เชิงเทคนิค: มุ่งเน้นที่ทีมเทคนิค โดยวางแผนสถาปัตยกรรมระบบ การอัปเกรดเทคโนโลยี หรือ มาตรการความปลอดภัย
แผนที่การปล่อย: มุ่งเน้นที่ผู้ใช้หรือ ลูกค้า โดยแสดงเนื้อหาการอัปเดตผลิตภัณฑ์ และ ไทม์ไลน์การปล่อย

สร้างแผนภูมิออนไลน์
ประเภทของแผนงานผลิตภัณฑ์/
แผนงานผลิตภัณฑ์และแผนภูมิแกนต์

แผนที่ผลิตภัณฑ์ เป็นเครื่องมือการแสดงผลที่มีการวางแผนเชิงกลยุทธ์ โดยเน้นที่เป้าหมายระยะยาวของผลิตภัณฑ์ จุดสำคัญ และ การจัดลำดับความสำคัญของทรัพยากร เน้นที่การปรับทิศทาง และ การสื่อสารกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ความละเอียดของเวลา ค่อนข้างหยาบ (ในหน่วยไตรมาส/ครึ่งปี) และ มีความยืดหยุ่นในการปรับตัวตามการเปลี่ยนแปลงในตลาด
ในทางกลับกัน แผนภูมิแกนต์ เป็นเครื่องมือการจัดการโครงการที่เน้นงาน โดยแบ่งงานเฉพาะ ผู้รับผิดชอบ เวลาเริ่มต้นและสิ้นสุด และ การพึ่งพาในรายละเอียด ความละเอียดของเวลา ละเอียดถึงระดับวัน/สัปดาห์ ใช้เพื่อติดตามความก้าวหน้าในการดำเนินงาน และ การจัดสรรทรัพยากร เน้นที่ความแม่นยำ และ การปฏิบัติ แต่มีความยืดหยุ่นน้อยกว่า

สร้างแผนภูมิออนไลน์
แผนงานผลิตภัณฑ์และแผนภูมิแกนต์/

แผนงานผลิตภัณฑ์ วิธีวาด?

แผนงานผลิตภัณฑ์วิธีวาด?
1
สร้างแผนภูมิใหม่ หรือค้นหา 'แผนที่ผลิตภัณฑ์' ในชุมชนแม่แบบเพื่อใช้แม่แบบได้โดยตรง
2
ลากเส้นหรือองค์ประกอบสี่เหลี่ยมจากห้องสมุดกราฟิกด้านซ้ายไปยังผ้าใบเป็นเส้นเวลา และใส่ชื่อขั้นตอน
3
ใช้ไอคอนเช่น 'เพชร' หรือ 'ธง' เพื่อทำเครื่องหมายโหนดสำคัญและเพิ่มฟีเจอร์หรือกิจกรรมตามลำดับเวลา
4
เสริมเป้าหมายด้วยคำอธิบาย ทำเครื่องหมายความเสี่ยงหรือหมายเหตุ
5
แยกแยะงานในเวลาที่ต่างกันด้วยสีหรือรูปร่างที่แตกต่างกันเพื่อเพิ่มการมองเห็น
6
หลังจากสร้างแผนที่ผลิตภัณฑ์แล้ว คุณสามารถเลือกส่งออกเป็นรูปภาพหรือรูปแบบ PDF คุณยังสามารถตั้งค่าลิงก์แชร์เพื่อเชิญสมาชิกทีมให้แก้ไขหรือแสดงความคิดเห็นได้
ใช้งานได้ฟรี

แผนงานผลิตภัณฑ์ คู่มือการวาด

แผนงานผลิตภัณฑ์ แนะนำเทมเพลต

เทมเพลตเพิ่มเติม

แผนงานผลิตภัณฑ์ คำถามที่พบบ่อย

ความแตกต่างระหว่างแผนที่ผลิตภัณฑ์และแผนโครงการคืออะไร?

แผนที่ เน้นที่กลยุทธ์ระยะยาว และเป้าหมายของผลิตภัณฑ์ ในขณะที่ แผนโครงการ เน้นที่รายละเอียดการดำเนินการของงานเฉพาะ รวมถึงเวลาและทรัพยากร

แผนที่ผลิตภัณฑ์จำเป็นต้องรวมรายละเอียดของฟีเจอร์ทั้งหมดหรือไม่?

ไม่จำเป็น เพียงแค่แสดงเหตุการณ์สำคัญและเป้าหมายหลัก เพื่อหลีกเลี่ยงการสูญเสียความยืดหยุ่นจากรายละเอียดที่มากเกินไป

ควรอัปเดตแผนที่ผลิตภัณฑ์บ่อยแค่ไหน?

แนะนำให้ตรวจสอบทุกไตรมาส และอัปเดตทันทีในกรณีที่มีการเปลี่ยนแปลงตลาดที่สำคัญหรือการปรับเป้าหมาย

จะสร้างสมดุลความต้องการของผู้มีส่วนได้เสียต่างๆในแผนที่ได้อย่างไร?

เน้นที่เป้าหมายหลัก ผ่านการจัดลำดับความสำคัญ (เช่น โมเดล RICE) และเน้นคุณค่าและข้อจำกัดของทรัพยากรในระหว่างการสื่อสาร

ควรระบุความเสี่ยงและการพึ่งพาในแผนที่หรือไม่?

ใช่ การชี้แจงความเสี่ยงและการพึ่งพาที่อาจเกิดขึ้นสามารถเพิ่มความน่าเชื่อถือได้

จะกำหนดความละเอียดของไทม์ไลน์ในแผนที่ได้อย่างไร?

แผนที่เชิงกลยุทธ์ จะวัดเป็นไตรมาส/ปี ในขณะที่ แผนที่เชิงยุทธวิธี สามารถละเอียดได้ถึงเดือนหรือรอบการทำซ้ำของฟีเจอร์

กราฟที่เกี่ยวข้อง