インターネット業界では、アーキテクチャ図はソフトウェア、システム、アプリケーションなどの構造とその構成要素間の関係を視覚的に示すための重要なツールとして使用されます。一般的なアーキテクチャ図の種類には、ビジネスアーキテクチャ図、アプリケーションアーキテクチャ図、システムアーキテクチャ図、技術アーキテクチャ図、デプロイメントアーキテクチャ図、データアーキテクチャ図、プロダクトアーキテクチャ図、機能アーキテクチャ図、情報アーキテクチャ図などがあります。
ビジネスアーキテクチャ図は、ビジネス階層と関係を表現するグラフィックであり、組織のビジネスモデル、バリューチェーン、ビジネスプロセス、ビジネスルールなどを記述します。
ビジネスアーキテクチャはビジネス目標に役立ち、ビジネスの上下関係を描写することで、完全でシンプルなビジネスビューを整理し、ビジネスシステムの複雑さを軽減し、顧客の理解度を向上させ、最終的に顧客に最も直感的なビジネスの表現を提供します。ビジネスアーキテクチャ図は、ビジネスアナリスト、プロダクトマネージャー、上級管理職が組織のビジネス運営方法を理解し、ビジネス意思決定を支援するために使用されます。
ビジネスアーキテクチャ図を描くには、ビジネスに精通し、ビジネスを収集、分解、抽出、要約、分類し、ビジネスの上下階層関係と主要な構造モジュールを描く必要があります。その後のビジネス内容に基づく作業に視覚的なサポートを提供します。
例えば、共同購入サイトを作成する場合、商品カテゴリー、商品在庫、注文サービス、支払い返金などを明確に区分するだけでよく、次のような問題を考慮する必要はありません:どの技術で開発するか、並行処理が多い場合はどうするか、どのようなハードウェアを選択するかなど。
複数ユーザーのリアルタイム共同編集と共有リンクによる即時情報伝達をサポート
テキスト入力から自動生成し、スタイルを自動最適化
組み込みテーマと完全カスタマイズ可能なデザイン
アイコン、画像、ラベル、LaTeX数式、コードブロック、リンク、添付ファイルなどをサポート
エクスポート: PNG, VISIO, PDF, SVG | インポート: VISIO, Mermaid
リアルタイムクラウド保存、マルチデバイス同期、バージョン履歴、データ保護
インターネット業界では、アーキテクチャ図はソフトウェア、システム、アプリケーションなどの構造とその構成要素間の関係を視覚的に示すための重要なツールとして使用されます。一般的なアーキテクチャ図の種類には、ビジネスアーキテクチャ図、アプリケーションアーキテクチャ図、システムアーキテクチャ図、技術アーキテクチャ図、デプロイメントアーキテクチャ図、データアーキテクチャ図、プロダクトアーキテクチャ図、機能アーキテクチャ図、情報アーキテクチャ図などがあります。
ビジネス能力:企業が「何ができるか」--抽象レベルの高い機能、例:「顧客管理」、「注文処理」
ビジネスプロセス:ビジネス活動の「やり方」を説明--例:「注文プロセス」、「顧客サービスプロセス」
ビジネスロール:組織内で特定の責任を担う役割、例:「カスタマーサービス担当者」、「営業担当者」
組織構造:企業組織の部門、支店など
情報オブジェクト:ビジネスで使用され生成されるデータ、例:「注文」、「顧客ファイル」
サービス:呼び出せるビジネス機能、例:「請求書発行サービス」、「アカウント照会」
戦略目標:会社の長期ビジョンと短期目標を明確にする。
価値ストリーム:ビジネスプロセスを識別し最適化し、価値を最大化する。
ビジネス能力:組織のコアコンピタンスとサービス能力を特定する。
上中下構造:リソース層—データ層—プラットフォーム層—ビジネス層—ユーザー層。
左右構造:上流産業—ビジネスモデル—下流産業。
横方向:並列構造、左と右、レベルを同じにする
縦方向:階層化、上層は下層に依存し、下層がより重要。
対称:対称美を重視し、機能構造を均等に配分する。
点線枠:論理的に一つにまとめられる複数のモジュールは点線枠を使用できる。
色彩:色の組み合わせに区別を持たせ、大きなビジネス機能間は色で区別するが、全体的なスタイルは一貫性を持たせる。
サイズとフォーマット:サイズを統一し、フォーマットを統一する。
モジュールの階層化:同じレベルのモジュールは同じレベルにし、粒度の大きさも統一する。
語彙の説明:用語は正確にし、開発者やユーザーが理解できるようにする。
モジュール分割の粒度:詳細はモジュールに抽象化し、粒度は適切にし、具体的すぎず、広すぎないようにする。
製品報告:製品の計画と報告会議で、ビジネスアーキテクチャ図を使ってビジネスの全体的な状態を示すことができます。
技術報告:報告の際に技術だけでなくビジネスの発展状況も話す必要があり、ビジネスアーキテクチャ図を使うことでビジネスの全体的な状況を比較的容易に示すことができます。
社員研修:新入社員にビジネスを研修する際、ビジネスアーキテクチャ図を渡すことで、新入社員が全体的なビジネスを把握し理解することができます。
ビジネスアーキテクチャは企業アーキテクチャの最も核心的な内容であり、企業戦略を承け、企業戦略の実現能力を直接決定します。そのため、ビジネスアーキテクチャ図は他のアーキテクチャ図の前提条件であり、他のすべての種類のアーキテクチャ図は、ビジネスアーキテクチャ図の細分化と分解です。
ビジネスアーキテクチャ図には少なくとも組織の戦略、バリューチェーン、ビジネスプロセス、ビジネスルールなどが含まれる必要があります。
核心目標
ビジネスアーキテクチャ図は企業のビジネスモデル、プロセスと協力関係を記述し、「何をするか」に焦点を当てます
アプリケーションアーキテクチャ図は技術システムの構成とインタラクション方法を記述し、「どのように実現するか」に焦点を当てます
関心の焦点
ビジネスプロセス、ビジネス機能、組織構造、ビジネスルール
アプリケーションコンポーネント、データフロー、技術インターフェース、システム統合
設計の根拠
企業戦略とビジネスニーズ
ビジネスアーキテクチャの出力と技術要件
使用者
ビジネスアナリスト、管理者(戦略計画とプロセス最適化に使用)
システムアーキテクト、開発者(技術実施に使用)
ビジネスアーキテクチャはプロダクトアーキテクチャの基盤です:ビジネスアーキテクチャは「何をするか」(ビジネス目標)を定義し、プロダクトアーキテクチャは「どのようにするか」(機能実現)を解決します
1,戦略を識別し、ビジネス部門を訪問し、アンケート調査を行って取得
2,外部要因を分析し、マクロ背景、業界スペース、競争状況、上下流の産業チェーンに基づいて計画
3,内部要因を統合し、ビジネスモデル、技術的障壁、リソース投入に基づいて計画
アーキテクチャ図を描く際には層分けモデリング方式を採用し、アーキテクチャ図が単なる「ラベル貼り」にならないようにし、あまりに高層抽象的で具体的な作業を指導できないことを避けます。
第一層:核心ビジネス能力(リーダー向け)
第二層:重要なプロセスとサービス(管理向け)
第三層:操作プロセスとシステムサポート(実施向け)
ビジネスアーキテクチャ図を作成するには多くのソフトウェアツールを使用できます。選択はあなたの目標(プレゼンテーション、モデリング、コラボレーション)、チーム規模、標準化モデリングが必要かどうかなどの要因によります。ProcessOnはインターネットオフィスの人々や学生に非常に適したオンライングラフィックモデリングツールであり、特にビジネスアーキテクチャ図、フローチャート、マインドマップの描画に優れ、Visio、Lucidchartなどのソフトウェアを完璧に代替できます。