Type de processus
Expression graphique
Type de réflexion
Expression structurée
Type de note
Expression efficace
Carte arborescente
Diagramme de parenthèses
Mode par défaut
Un diagramme en oignon, comme son nom l'indique, ressemble à un oignon par sa forme et sa structure. C'est un outil de visualisation permettant de modéliser et d'illustrer les relations entre les différents aspects d'un sujet. Ce diagramme utilise une approche par couches pour présenter les différentes parties prenantes, facteurs d'influence ou niveaux de recherche, aidant ainsi à mieux comprendre les relations inhérentes à des problèmes ou systèmes complexes.
Le principal avantage des diagrammes en oignon réside dans leur puissante capacité à illustrer les relations. En les présentant par couches, ils révèlent clairement le degré de connexion, l'importance ou l'influence entre différents éléments.
En analyse d'entreprise, les diagrammes en oignon sont souvent utilisés pour illustrer les relations entre les parties prenantes et les solutions, aidant ainsi les équipes à identifier les acteurs clés et à élaborer des stratégies plus efficaces. De plus, ils sont largement utilisés en recherche en sciences sociales, en gestion de projet, en analyse de marché et dans d'autres domaines, devenant un outil essentiel pour résoudre des problèmes complexes.
Dans le monde des affaires, les diagrammes en oignon sont souvent utilisés pour analyser la relation entre les parties prenantes et les solutions, aidant les équipes à identifier les principales parties prenantes et à optimiser la conception des produits et les stratégies de marché.
Étude de cas : Analyse des parties prenantes
Pékin : Une entreprise doit identifier les parties prenantes de la marque afin de développer une stratégie de marque répondant aux besoins des utilisateurs.
application:
Principales parties prenantes : Il s'agit des principaux groupes de consommateurs de la marque, situés au niveau le plus profond du diagramme en oignon. Ces consommateurs bénéficient d'un fort degré d'identification et de fidélité à la marque et sont essentiels à son développement continu.
Les principales parties prenantes, telles que les partenaires de distribution et les médias, se situent au niveau intermédiaire du diagramme en oignon. Ces parties prenantes ont une influence et un intérêt modérés pour la marque, mais nécessitent néanmoins une attention et une communication suffisantes pour assurer sa diffusion et sa promotion.
Les parties prenantes périphériques, telles que les régulateurs et les associations professionnelles, se situent à la couche la plus externe du diagramme en oignon. Bien qu'elles aient moins d'influence et d'intérêt pour les marques, leurs politiques et réglementations ont néanmoins un certain impact sur celles-ci.
Résultats : Grâce au diagramme de l’oignon, les entreprises peuvent mieux comprendre les besoins et les attentes de chaque partie prenante, développant ainsi des stratégies de marque plus efficaces pour répondre à ces besoins et améliorer la compétitivité de la marque et la part de marché.
Diagramme en oignon de l'analyse des parties prenantes de la marque
Dans la recherche en sciences sociales, les diagrammes en oignon peuvent être utilisés pour montrer les relations entre différentes théories, méthodes ou stratégies, aidant les chercheurs à acquérir une compréhension plus approfondie des phénomènes sociaux.
Cas : Analyse des phénomènes sociaux
Contexte : Les chercheurs souhaitent analyser les attitudes et les comportements des habitants d’une certaine zone vis-à-vis de la politique de tri des déchets.
application:
Couche principale : Clarifier les connaissances et la compréhension des résidents sur la politique de classification des déchets, qui est le facteur clé affectant leur comportement.
Couche intermédiaire : Analyser l’acceptation par les résidents de la politique de classification des déchets, leur volonté de participer et leur mise en œuvre réelle, etc. Ces facteurs constituent ensemble les attitudes des résidents à l’égard de la politique de classification des déchets.
Couche externe : examiner l’impact des caractéristiques personnelles des résidents (comme l’âge, le sexe, le niveau d’éducation, etc.), la situation familiale (comme le nombre de membres de la famille, le niveau de revenu, etc.) et l’environnement social (comme l’atmosphère communautaire, la publicité des politiques, etc.) sur les attitudes à l’égard des politiques de classification des déchets.
Résultats : Grâce à l'application de diagrammes en oignon, les chercheurs ont pu clairement voir les facteurs d'influence à plusieurs niveaux des attitudes des résidents à l'égard des politiques de tri des déchets, fournissant une base scientifique pour formuler des politiques de tri des déchets plus efficaces.
Diagramme en oignon pour l'analyse des phénomènes sociaux
Dans la gestion de projet, les diagrammes en oignon peuvent être utilisés pour montrer les relations entre les différentes phases, tâches ou ressources du projet, aidant les chefs de projet à mieux planifier et gérer les projets.
Étude de cas : Gestion des risques de projet
Contexte : Une entreprise souhaite identifier et gérer de manière exhaustive les risques liés au projet lors de la mise en œuvre d’un grand projet d’ingénierie.
application:
Couche principale : clarifier les objectifs principaux et les chemins critiques du projet, qui constituent le cœur de la gestion des risques du projet.
Couche intermédiaire : Identifier les différents risques qui peuvent être rencontrés au cours du processus de projet, tels que les risques techniques, les risques de marché, les risques financiers, etc., et évaluer l'impact de ces risques sur les objectifs du projet.
Couche externe : Élaborer des mesures et des plans détaillés de réponse aux risques, incluant des stratégies d'évitement, d'atténuation, de transfert et d'acceptation des risques. Parallèlement, mettre en place un mécanisme de surveillance des risques pour garantir une maîtrise efficace des risques du projet.
Résultats : Grâce à l’application du diagramme de l’oignon, l’entreprise a pu identifier et gérer de manière exhaustive les risques du projet, garantissant ainsi la bonne mise en œuvre du projet et l’atteinte des objectifs attendus.
Diagramme en oignon de la gestion des risques du projet
Il existe de nombreux outils pour dessiner des diagrammes en oignon, tels que Word, MindManager, ProcessOn, etc. Voici les étapes à suivre pour dessiner un diagramme en oignon à l'aide de ProcessOn :
Ouvrez le site Web officiel de ProcessOn, accédez à la page du dossier personnel et cliquez sur Nouveau pour créer un organigramme .
le cercle depuis la bibliothèque graphique située à gauche de l'outil de création d'organigrammes vers la zone de travail, puis double-cliquez dessus pour ajouter du texte. Si la taille du cercle est insuffisante, vous pouvez le sélectionner, appuyer sur Ctrl+Alt et faire glisser ses quatre coins pour le redimensionner proportionnellement.
Sélectionnez le cercle et utilisez la barre d'outils supérieure pour définir différents niveaux en fonction de la relation entre les couches centrale, intermédiaire et externe du diagramme en oignon. Vous pouvez également ajuster les couleurs, les polices et d'autres styles .
La communauté de modèles ProcessOn propose une grande variété de modèles de diagrammes en oignon , utilisables dans de nombreux secteurs. Le clonage est également pris en charge pour optimiser l'efficacité du dessin. Vous trouverez ci-dessous quelques modèles partagés.
Exemple de diagramme en oignon d'analyse commerciale
Tableau de contrôle de la vie en oignon
En tant qu'outil de visualisation puissant, les diagrammes en oignon jouent un rôle important dans de nombreux domaines. La maîtrise des méthodes de dessin et des scénarios d'application des diagrammes en oignon nous permet de mieux comprendre et résoudre des problèmes complexes, et d'améliorer l'efficacité et la qualité du travail et de la recherche.
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