UML用例圖是產品經理和技術人員的常用圖之一，它是需求分析的產物，廣泛應用於軟體開發的需求分析階段，透過圖形化的方式描述系統的功能以及用戶與系統之間的交互，藉由用例圖，參與者以視覺化的方式對問題進行探討，能夠減少大量溝通上的障礙。接下來，我們將結合ProcessOn內的用例圖範例一起探討和學習用例圖。

在現今快速變化的科技領域，技術路線圖已成為企業或科學研究制定技術創新規劃、提升自主創新能力的重要工具。它不僅能夠幫助企業明確技術發展方向，也能確保每個環節都能準時完成，並達成預期目標。本文將為您提供一份詳盡的指南，透過7個關鍵步驟，教您如何建立並繪製一份高效的技術路線圖，同時附上免費模板和成功案例。

UML用例圖是由參與者（Actor）、用例（Use Case）以及它們之間的關係構成的用於描述系統功能的視圖，是被稱為參與者的外部使用者所能觀察到的系統功能的模型圖。用例圖常在需求分析階段使用。本文將詳細講解用例圖的用途及構成。

時序圖是一種UML交互作用圖。它透過描述物件之間發送訊息的時間順序顯示多個物件之間的動態協作，它的使用場景非常廣泛，幾乎各行各業都可以使用，用於梳理業務流程，使業務看起來層次清晰，便於理解。本文將解說UML時序圖定義，繪製教學與案例分享。

流程圖是以特定的圖形符號加上說明，表示算灋的圖，簡而言之，就是表示流程行為的圖，形象直觀，便於理解，不會產生歧義。 流程圖是高效率工具，在工作、生活以及學習等各個方面幫助我們梳理流程。 本文將講解流程圖的繪製教程。

在軟體開發領域，清晰地傳達架構設計至關重要。 C4模型（Context、Containers、Components、and Code）正是為開發架構人員量身打造的系統架構圖解方法。它提供了一種簡單、清晰且易於理解的方式來表達系統的不同層次架構訊息，從而幫助開發人員、架構師和利害關係人更好地理解和交流架構決策。

泳道圖作為流程圖中的一種，可以清楚反映企業不同職能間的關係，令每個部門明確自己的任務範圍，同時明確每個階段需要做哪些動作。本文將介紹泳道圖的組成元素、分類、繪製規格以及使用ProcessOn繪製泳道圖的方法。

在當今快節奏的商業環境中，專案管理流程圖已成為確保專案順利進行且有效率地完成的重要工具。身為專案管理人員，掌握相關流程圖的繪製與運用，對於提升團隊協作效率、優化資源配置、確保專案目標達成至關重要。本文旨在為專案管理人員提供一份關於專案管理流程圖的全面指南。

魚骨圖（fishbone diagram）作為一種可視化的分析工具，已經被越來越多的人意識到它的重要性而使用起來。它看似簡單，其實有很多操作要點，一張專業的魚骨圖，可以讓我們把目光聚焦在問題的原因，而非問題的症狀。接下來從魚骨圖分析法的簡介、魚骨圖的分類和應用、魚骨圖的繪製、繪製魚骨圖的核心要點和精選案例模板等方面去詳細展開闡述。

衆人拾柴火焰高，企業業務的正常流轉需要每個職能部門的通力協作，而不是單個部門的孤軍奮戰。學會繪製跨職能流程圖--泳道圖，這個問題就將迎刃而解。本篇將帶領大家認識泳道圖，學習並掌握繪製泳道圖的方法和技巧。