Os fluxogramas usam diferentes tipos de caixas para representar diferentes tipos de etapas, e cada duas etapas são conectadas por setas. Eles são amplamente utilizados em muitos campos de análise, projeto, registro e controle.
Deixe-me primeiro explicar as quatro tarefas necessárias que precisam ser realizadas com antecedência para desenhar um fluxograma. Se você não realizar as tarefas necessárias primeiro, será impossível desenhar um fluxograma de alta qualidade.
O desenho do processo precisa ser combinado com a direção estratégica do produto. A direção estratégica do produto refere-se ao tipo de resultados que o produto deseja alcançar. Para chegar a esse resultado, determine o trabalho que precisa ser feito, divida e organize essas tarefas para formar um fluxograma que possa transformar a estratégia do produto em realidade.

Modelo de estilo de diagrama de pista (azul)
Se você estiver em uma plataforma de comércio eletrônico, que tipo de design de processo você precisa fazer? É a página de exibição do produto, a página do carrinho de compras ou a página de pagamento? É a página do pedido, a página de envio ou a página de revisão? Essas coisas precisam ser levadas em consideração ao projetar cada processo para que os usuários possam obter mais facilmente as informações de que precisam.

Todo o processo de sistema de plataforma de comércio eletrônico em grande escala
Os processos no fluxograma são inter-relacionados e progressivos Como todo o processo de negócios é um ciclo contínuo e um processo de constante desenvolvimento e mudança, isso deve ser levado em consideração ao projetar.
Por exemplo, se eu quiser desenvolver um produto, como posso tornar realidade o processo de negócios que desejo realizar? A resposta é primeiro criar este conjunto de modelos de processos de negócios; depois, cada subprocesso será classificado com base na lógica de negócios; serão combinados para formar o produto inteiro.

Fluxograma de desenvolvimento de software (swimway chart)

Desenho do processo de análise de requisitos interdepartamentais
Colegas de produtos que realizaram muitos projetos nos disseram que os fluxogramas estão se tornando cada vez mais complexos e que existem até várias versões de iterações. Como os gerentes de produto geralmente precisam pensar em muitas situações ao projetar fluxogramas, para projetar bem o produto, eles geralmente fazem várias compensações nas necessidades de negócios e nos objetivos do produto, e adicionam alguns processos. Todos esses processos serão refletidos na forma de fluxogramas.