Standard di modellazione dei processi riconosciuto a livello globale, BPMN è diventato la "lingua franca" per analisti aziendali, product manager e team IT grazie alla sua simbologia intuitiva e alla rigorosa espressione logica. Questo articolo vi guiderà attraverso i fondamenti di BPMN, dalla classificazione e dall'utilizzo dei simboli di base alle tecniche pratiche di disegno dei diagrammi di flusso, passando per le insidie più comuni e i suggerimenti per l'ottimizzazione. Combinando casi di studio con implementazioni pratiche di strumenti, questo articolo vi aiuterà a padroneggiare rapidamente BPMN e a produrre diagrammi di processo aziendali di livello professionale.

Nell'ambiente aziendale odierno in rapida evoluzione, le aziende devono ottimizzare continuamente i propri processi interni per aumentare l'efficienza, ridurre i costi e migliorare la soddisfazione del cliente. Business Process Modeling Notation (BPMN) è una rappresentazione grafica standardizzata che aiuta le aziende a comunicare in modo efficace tra diversi ruoli. BPMN 2.0 è la sua ultima versione, con maggiore capacità di espressione e flessibilità, fornendo un potente strumento per la gestione dei processi aziendali. Questo articolo combinerà più modelli BPMN della community di modelli ProcessOn per spiegare il concetto, la composizione, il significato dei simboli e gli scenari applicativi di BPMN.

BPMN è uno standard grafico per la modellazione dei processi aziendali. Fornisce una serie di simboli e sintassi intuitivi e di facile comprensione in modo che i processi aziendali possano essere rappresentati e compresi chiaramente. Lo scopo principale di BPMN è promuovere la visualizzazione, l'analisi e l'ottimizzazione dei processi aziendali e migliorare l'efficienza e la qualità dei processi aziendali.