Pięć kroków do rozwiązania problemu
2024-09-12 09:59:55 0 Raport
Zaloguj się, aby zobaczyć pełną treść
Mapa myśli „Pięć kroków do rozwiązania problemu” przedstawia złożony proces rozwiązywania problemów, skupiając się na analizie, empatii, podnoszeniu kwestii organizacyjnych oraz planowaniu strategicznym. Proces ten zaczyna się od dogłębnego zrozumienia problemu, poprzez analizę zachowań interesariuszy, aż po tworzenie alternatyw i wdrażanie długoterminowych strategii. Kluczowe jest uwzględnienie perspektyw strukturalnych, zasobów ludzkich oraz dynamiki władzy, co pozwala na skuteczne dostosowanie działań do zmieniających się okoliczności i osiągnięcie zamierzonych celów.
Inne prace autora
Zarys/Treść
Rozszerzenie
Wprowadź kompleksowo omawia niuanse zagadnienia
burza mózgów
Sprawdź
Przeniknąć głęboko, stopniowo odkrywać
Zdarzenia na powierzchni: co się stało?
Model zachowania: jak reagują klienci, pracownicy i inne zainteresowane strony
Potencjał na strukturę systemu: przepływy, normy i strategie, które są w użyciu strukturalne
Model umysłu: jak nasze wartości, a założenia i założenia wzmacniają potencjalne problemy
Empatia
Skup się na interesariuszach
bezpośrednio powiązany
pośrednio związany
Mówią: co oni mówią?
Co myślą zainteresowane strony?
Co czują: co oni czują?
Co oni robią?
Podnoszenie
Jak problem jest związany z szerszymi problemami organizacyjnymi?
Cztery perspektywy
Struktura: spójność i koordynacja aktywności
Zasoby ludzkie: relacje interpersonalne, morale
Machinacje: dynamika władzy, konkurencja interesów i sojusze
Symbol: Grupa tożsamości i kultura
Perspektywa
Przejście od problemu rekonstrukcji do wymyślania sobie i projektowania alternatywnego
Planowanie odwrotne
Precyzyjnie zdefiniować oczekiwane cele
Projektowanie wsteczne jest drogą do celu projektu
Zbadaj postępy w realizacji celów i przygotuj się do dostosowania planu na podstawie wyników, opinii lub zmieniających się okoliczności.
Długoterminowa strategia: 9-12 miesięcy/lub dłuższy
Doraźne posunięcia: 4-8 miesięcy
Natychmiast działaj: 0-3 miesiące
Zbierać
Zbierać
Zbierać
Zbierać
Zbierać
0 Uwagi
Następna strona
Polecane dla Ciebie
Zobacz więcej
