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BPMN は、ビジネス プロセスを明確に表現して理解できるように、直感的で理解しやすい一連のシンボルと構文を提供するビジネス プロセス モデリングのグラフィカルな標準です。 BPMNの主な目的は、業務プロセスの可視化・分析・最適化を推進し、業務プロセスの効率化と品質を向上させることです。

マインド マッピングは脳の思考プロセスを復元し、多様な表現や思考を促進します。マインド マップには 7 つの一般的な構造タイプがあり、複雑な知識ポイントやアイデアを表現するために、適切な構造タイプを選択します。

マインドマップはブレインマップまたはメンタルマップとしても知られており、写真とテキストに同じ注意を払うことで物事間の関係を表現し、出来事間の関係を管理して記憶のリンクを確立し、脳の無限の可能性を開発します。今回は編集者がよく使うマインドマップ6つを紹介します。

マインド マップは、複雑なアイデアを明確に表現するのに役立つ効果的なツールです。勉強、仕事、日常生活のいずれにおいても、マインド マップを使用すると、半分の労力で 2 倍の結果を得ることができます。 初心者にとって、マインド マッピングのスキルを習得するのは難しくありません。この記事では、ゼロから始めて、マインド マップの基本概念、描画方法、およびこれらのテクニックを実生活に適用する方法を徐々にマスターして、アイデアが明確に見えるようにします。

マズローの欲求5段階説は、アブラハム・マズローが1940年代に提唱したもので、人間の欲求を生理的・安全的・社交的・尊敬的・自己実現的の5段階に分類したもので、心理学や経営学などで広く使われ、人間の行動の動機づけを理解するのに役立っています。

業務フロー図（トランザクションフロー図）は、管理システムにおける部門と担当者の業務関係、業務の順序、管理情報の流れを説明した図です。これは、特定の業務の処理プロセスを所定の記号と接続を使用して表現し、アナリストが業務プロセス内の不合理なフローを発見するのに役立ちます。

ユースケース図とは、アクター (Actor)、ユースケース (Use Case)、境界、およびそれらの間の関係から構成されるシステム機能を説明するために使用されるビューを指します。これは、外部ユーザー (アクターと呼ばれます) から観察可能なシステムの機能のモデル図です。ユースケース図の目的は、システムの動的な側面を把握することです。これは、主に設計要件である内部および外部の影響を含むシステムの要件を収集するために使用されます。

データミドルプラットフォームの概念はアリババが最初に提唱したもので、企業の眠っているデータをデータ資産化し、データの価値を実現する仕組みや仕組みを実現することを目的としています。この記事では、ProcessOn のマインド マップとフローチャートから始まり、データ ミドル プラットフォームとは何か、データ ミドル プラットフォームの価値、データ ミドル プラットフォームに必要な機能を、高品質なデータ ミドル プラットフォーム アーキテクチャと組み合わせて説明します。図のテンプレート。

最も頻繁に使用されるグラフィックの 1 つであるフローチャートは、さまざまな作業プロセスのプロセス標準の策定を記録するために使用されます。これにより、プロセスをより標準化された方法で整理し、継続的に調整して作業プロセスを最適化することが容易になります。特定の実際のプロセスに最適です。

フローチャートは、さまざまなタイプのボックスを使用してさまざまなタイプのステップを表し、各 2 つのステップが矢印で接続されており、分析、設計、記録、制御の多くの分野で広く使用されています。フローチャートは、描かれている事実を明確に説明できるほど単純である必要があります。さらに、重要な繰り返しの概念が含まれている必要がありますが、不必要なものであってはなりません。たとえば、プロセスのトピックと矛盾する可能性のある単語は避けなければなりません。