Gestion de projet EPC
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L'organigramme de gestion de projet EPC illustre le processus structuré de gestion des commandes, depuis leur réception jusqu'à la livraison finale. Il met en évidence les étapes clés telles que la confirmation de la commande, l'élaboration du plan de production et l'exécution de la commande. Le diagramme inclut également l'interaction avec la base de données clients et le rôle du groupe de production dans le sous-processus de fabrication. Ce flux de travail assure une coordination efficace entre les différentes parties prenantes, garantissant ainsi la livraison réussie des marchandises commandées.
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Plan/Contenu
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Commande
Confirmer la commande
Élaboration du plan de production
La marchandise a été livrée.
Groupe de production
Sous-processus de fabrication
La commande a été reçue.
Base de données clients
base de données
La commande a été confirmée.
Le plan de production a été établi.
Exécution de la commande
Vendeur
Collecter
Collecter
Collect
Collect
Collect
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