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Cinq étapes de gestion de projet

2024-10-25 09:22:52   2  Rapport

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Cet organigramme illustre les cinq étapes essentielles de la gestion de projet, en mettant l'accent sur des domaines clés tels que la communication, la gestion des risques, et la gestion de la qualité. Il détaille les processus de planification, d'exécution, de surveillance et de clôture, tout en intégrant des éléments cruciaux comme la gestion des ressources, des coûts et des parties prenantes. Chaque étape, de l'identification des parties prenantes à la mise en œuvre du contrôle des modifications, est conçue pour assurer le succès du projet. Cet outil est indispensable pour structurer et guider efficacement les projets vers leur achèvement réussi.

Autres œuvres de l'auteur

Plan/Contenu

Communication

Procédure d'exécution

20 Gestion des risques de planification21 Identification des risques22 Mise en œuvre de l'analyse qualitative des risques23 Mise en œuvre de l'analyse quantitative des risques24 Planification de la gestion des risques

48 Surveiller la participation des parties prenantes

16 Gestion de la qualité de la planification

35 Mettre en œuvre l'approvisionnement

17 Gestion des ressources de planification18 Estimer les ressources d'activité

13 Gestion des coûts de planification14 Estimation des coûts15 Élaboration du budget

Démarrage du processus

processus de clôture

Risque

37 Surveiller le travail des projets de surveillance38 Mettre en œuvre un contrôle global des modifications

29 Gestion de la qualité

03 Élaborer un plan de gestion de projet

19 Planification de la gestion des communications

intégrer

43 Contrôle de la qualité

Portée

26 Planifier la participation des parties prenantes

45 Surveiller la communication

33 Gestion de la communication

END

coût

04 Gestion de la portée de la planification05 Collecte des besoins06 Définition de la portée07 Création de l'APM

27 Diriger et gérer le travail du projet 28 Gérer les connaissances du projet

achat

46 Surveiller les risques

34 Mettre en œuvre la gestion des risques

47 Contrôle des achats

Progression

42 Contrôle des coûts

Qualité

domaine du savoir

Terminer un projet ou une phase

08 Gestion de la planification des travaux09 Définition des activités10 Ordonnancement des activités11 Estimation de la durée des activités12 Élaboration du calendrier des travaux

01 Élaborer le projet

39 Confirmer l'étendue40 Contrôler l'étendue

Parties concernées

36 Gérer la participation des parties prenantes

processus de planification

ressources

25 Gestion de l'approvisionnement

30 Obtenir des ressources31 Construire une équipe32 Gérer une équipe

02 Identifier les parties prenantes

Démarrer

44 Contrôler les ressources

41 Contrôle de l'avancement