gestion des risques du projet
2024-10-14 18:48:09 0 Rapport
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Cet organigramme sur la gestion des risques du projet illustre les différentes étapes et stratégies essentielles pour identifier, évaluer et atténuer les risques potentiels. Il met en évidence la classification des sources de risque, l'analyse quantitative et qualitative, ainsi que les stratégies de réponse adaptées, comme l'évitement ou le transfert. La planification et la communication jouent un rôle central, tout comme la surveillance continue et l'élaboration de plans d'urgence. L'organigramme aborde également les risques liés à l'environnement externe et interne, tout en soulignant l'importance de la documentation, de l'évaluation de l'impact et de la gestion intégrée des risques pour assurer la résilience du projet.
Autres œuvres de l'auteur
Plan/Contenu
signaler
Risques non événementiels
Sécurité
estimation
interface
Classification des sources de risque
planification
Communication
Risques liés à l'environnement externe
document
Schéma de transfert logistique de livraison
Stratégie de gestion des risques
性能
évaluer
analyse quantitative
Risque d'ambiguïté : 【Progressive détaillage】
surveillance
éviter (raison)
système
Document RBS
identification
Plan de rebond
fiche de risques
Évaluer l'impact du risque
Progression
Identifier les risques
Définition :
marché
Menace risqueStratégie de riposte
Stratégie d'urgence
Risques globaux du projetStratégies de gestion
Gestion intégrée des risques
Banque de risques organisationnels
Plan de gestion des risques
Journal des problèmes
coût
dépendances du projet
Liste de contrôle ?
Rapport sur les risques
Résultat du traitement des risques
Procédure :
三、Stratégies de réponse
Type de risque
développer
mettre en œuvre une solution
Comment bien gérer les risques de projet ?
Analyse quantitative【Impact calculé】
Risques techniques d'ingénierie
ressources humaines
améliorer
fonction
Sous-risque
Risques liés aux ressources internes
① Le processus ② Le produit livré ③ Autre
Volume de travail(portée)
Deuxième évaluation des risques
Planification des risques
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Informations de base
atténuer
Risques liés à la gestion de projets
mise en œuvre
Quatre、 Mise en œuvre et supervision
analyse qualitative【priorité d'ordre】
client
TransfertTiers
fournisseur
Documents
Classification de l'impact du risque
Portée et besoins
Risque de variation : -> Analyse et simulation de Monte-Carlo
Résilience du projet
Accepter
analyse qualitative
Mesures d'adaptationRéserve de gestion
risques naturels
Modèle de fiche de risques
Opportunité risqueStratégie de réponse
RBS (structure de décomposition des risques)
le risque de l'inconnu
Contrôle des risques :
Risque résiduel
plan d'urgence
environnement de développement
qualité
Modèle de rapport sur les risques
Identification des risques
Conception et réalisation
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