Processus de gestion des coûts du projet
2024-10-25 09:22:43 0 Rapport
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L'organigramme du 'Processus de gestion des coûts du projet' illustre les étapes clés de la gestion des coûts dans un projet, depuis la phase de conception jusqu'à l'achèvement. Il met en évidence des éléments cruciaux tels que la surveillance des coûts dynamiques, l'élaboration des objectifs de coût, et l'approbation à différentes phases du projet. Les départements impliqués incluent la gestion de projet, les opérations d'investissement, le marketing et les achats. Ce processus englobe l'étude de faisabilité, la planification du contrat et la gestion des modifications de conception, garantissant ainsi une gestion efficace et contrôlée des coûts tout au long du cycle de vie du projet.
Autres œuvres de l'auteur
Plan/Contenu
Surveillance des coûts dynamiques
Service de gestion de projets (conception)
phase de conception des plans de construction
Objectif coût - version plan de construction
démarrage des travaux
Département de gestion de projet
achèvement du projet
Document de mission de conception
Approbation
Élaborer la cible de coût de la version de recherche feasible
Phase de conception du projet
étude de faisabilité du projet
Établir la cible de coût de la version de dessin de construction
Département des opérations d'investissement
Version du plan cible des coûts
évaluation de la planification
conception des plans de construction
rédiger le budget des dessins de construction
fin
conception de concept
Autorisation/Approbation
Département des achats (achats)
Processus de gestion des coûts du projet
Acquisition de projets
commencer
Positionnement de projet
Gestion des coûts dynamiques
Département de gestion marketing
Proposition de ventilation forcée
Planification du contrat
Réglement final du projet
Objectif coût - édition Projet
Objectif des coûts - version de recherche
Phase de planification du projet
Gestion des modifications de conception
Département des achats et des coûts (coûts)
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