El modelo de negocio de Tesla
2024-10-31 09:53:49 0 Informe
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El modelo de negocio de Tesla se centra en una propuesta de valor innovadora y sostenible, destacando su servicio posterior a la venta y su estructura de costos eficiente. La empresa utiliza un modelo de ventas directo al consumidor (DTC), tanto online como offline, optimizando su canal de distribución. Tesla colabora con socios clave, como empresas de tecnología de baterías y estaciones de carga, para fortalecer su oferta. Sus fuentes de ingresos incluyen la venta de créditos ZEV y GHG, y el uso estratégico de patentes. Tesla se dirige a un segmento de clientes compuesto por personas de alto ingreso, tecnofanáticos y jóvenes, impulsando su crecimiento continuo.
Otras obras del autor
Esquema/Contenido
Servicio posterior a la venta
1. Costo de producción2. Costo de venta3. Costo de investigación y desarrollo
Estructura de costos CS
Canal de distribución CH
Relación con el cliente
1. Modelo de ventas DTC2. Online y offline
KP importante socio
1. Flujo de efectivo de la operación positivo2. Gastos de transformación posterior a la venta3. Gastos de software4. Venta de créditos ZEV y GHG5. Más de 1000 pagos de patentes
Fuentes de ingresos RS
Recursos clave
El modelo de negocio de Tesla
1. Empresas de tecnología de baterías2. Empresas de estaciones de carga
1. Moverse rápidamente2. Hacer lo imposible3. Innovar constantemente4. Razones desde el \"principio de primera\"5. Pensar como un propietario6. Darnos todo
KA negocio clave
1. Personas de alto ingreso2. Tecnofanáticos3. Jóvenes de 30 a 40 años4. Minorías
CS segmentación de clientes
Propuesta de valor
Recolectar
Recolectar
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