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Modelo de negocio de Wei Zhu: diagrama del modelo de negocio de Procter & Gamble

2024-08-28 18:04:29   0  Informe

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El modelo de negocio de Procter & Gamble, según el diagrama de flujo de Wei Zhu, destaca la colaboración entre diversos departamentos y actores clave, incluyendo Investigación y Desarrollo, Recursos Humanos y Tecnología de la Información. La empresa se apoya en científicos e ingenieros, tanto contratados como jubilados, para la innovación continua. La venta directa y la distribución a través de grandes minoristas y plataformas como Taobao son esenciales para su estrategia de mercado. Además, Procter & Gamble colabora con proveedores externos como IBM y HP para resolver problemas tecnológicos, mientras que agencias de publicidad y servicios de negocio global facilitan su comunicación y expansión.

Otras obras del autor

Esquema/Contenido

Departamento de Investigación y Desarrollo

Científicos e ingenieros contratados

Departamento de Recursos Humanos

venta directa

gran minorista

interno

minorista

resolver problemas

IBM

hacer las cuestiones