Proceso de aprobación de proyectos bajo demanda
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El diagrama de flujo titulado 'Proceso de aprobación de proyectos bajo demanda' detalla los pasos necesarios para gestionar y aprobar proyectos de manera eficiente. Comienza con la recepción y recolección de requisitos, seguidos por una revisión por las partes interesadas pertinentes. Si la revisión es favorable, se procede a la redacción y presentación de la declaración de OKR al Comité de Control de OKR. Una vez aprobada, la tarea es asignada al grupo de negocios y entra en el proceso de gestión de proyectos. Este enfoque estructurado asegura que cada proyecto cumpla con los estándares antes de su implementación.
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Esquema/Contenido
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Recepción de requisitos
¿Aprobado por la revisión?
Recibir la tarea
Fin
Redacción de la presentación de OKR
Presentado al producto
Asignado al grupo de negocios
Comienzo
Recolectar requisitos
Flujo de proceso de establecimiento de requisitos
Ingresar al proceso de gestión de proyectos
Jefe de grupo de negocio/producto
No
Revisión por las partes interesadas pertinentes
Recibir declaración OKR
Presentar la declaración
Comité de Control de OKR
Es
Demanda
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