产品监管流程
2025-08-25 18:15:00 0 檢舉
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产品监管流程
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大綱/內容
需求方案确认
开发階段
需求排期负责：各项目运营产品
需求排期与需求单位及开发团队沟通，并同步产品监管中心与需俅单位。
需求交付并结案负责：各项目业务单位
运营产品须通知需求方交付的版本及须注意的更新事项、产品手册，并提供测试及验收供需求方确认。
需求开发／测试用例负责：开发团队技术及测试人员
需求理解及代码编写同步给到测试单位进行测试用例撰写
系统／功能测试负责：开发团队测试及技术人员
针对测试用例进行全面测试测试问题反馈并修改缺陷
各项目开发团队
内部版本发布负责：开发团队技术负责人
开发内部环境进行版本发布
需求立项负责：产品监管人员
召开需求评审会议，审核需求内容是否完整，并符合运营及市场方向。
上线试营运负责：各项目业务单位
需求方观察1至3天，如无系统问题则可结案。
需求分析负责：各项目运营产品
针对需求目的提出建议方案竞品分析报告及市场数据分析与开发技术沟通，进行技术论证评估
退件
负责：各项目产品
版本结案负责：各项目营运产品
与需求方确认该需求可结案同步更新版本需求表及知会产品监管中心。
接收需求负责：各项目运营产品
直接需求，直接送至产品中心立项大型需求或针对问题进行需求分析
产品监管中心
版本交付验证负责：各项目营运产品及测试
测试环境进行验证是否符合需求。运营产品测试组排查验证测试结果，并确认测试用例覆盖范围。
立项階段
需求階段
需求发起负责：各项目业务单位
结案记录负责：产品监管人员
产品监管中心人员记录版本结案。
各项目业务单位
运营产品
撰写PRD及视觉交互设计负责：开发团队产品
撰写PRD及视觉设计示意图，完成后需与运营产品确认需求。
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