Teori keperluan Maslow, dari kelangsungan hidup hingga kesedaran diri

Pengenalan

Teori Keperluan Maslow (Maslow's Hierarchy of Needs) ialah teori klasik dan berpengaruh dalam bidang psikologi. Dikemukakan oleh ahli psikologi Abraham Maslow pada tahun 1940-an, teori ini cuba menjelaskan pembentukan motivasi manusia dan proses perkembangannya. Maslow percaya bahawa keperluan manusia boleh disusun ke dalam struktur hierarki. Keperluan ini meningkat langkah demi langkah mengikut keutamaan daripada keperluan fisiologi yang paling asas kepada keperluan realisasi diri peringkat tertinggi. Dalam kanvas ProcessOn, kita dapat melihat dengan jelas Maslow. Tahap, pada masa yang sama, ProcessOn menyokong kerjasama, dan ahli pasukan boleh berbincang antara satu sama lain untuk mencapai pemahaman yang mendalam. Artikel ini akan menggabungkan komuniti templat ProcessOn untuk menerangkan dan memperkenalkan teori keperluan Maslow pada masa yang sama.

5 Tahap Keperluan Maslow

Gambaran Keseluruhan Teori Hierarki Keperluan Maslow

Teori Hierarki Keperluan Maslow membahagikan keperluan manusia kepada lima tahap utama, dan setiap tahap keperluan dibina berdasarkan keperluan tahap sebelumnya. Lima tahap ini adalah: keperluan fisiologi, keperluan keselamatan, keperluan sosial, keperluan penghormatan, dan keperluan realisasi diri. Memahami tahap keperluan ini membantu mendedahkan pemacu tingkah laku orang dan motivasi utama mereka untuk hidup.

Pengenalan kepada Model Pemikiran Keperluan Maslow

1. Keperluan fisiologi

Keperluan fisiologi adalah keperluan yang paling asas, termasuk makanan, air, udara, tidur dan tempat perlindungan. Mereka adalah syarat asas untuk kelangsungan hidup manusia. Tanpa kepuasan keperluan ini, kelangsungan hidup individu terancam, jadi mereka adalah keperluan keutamaan tertinggi untuk dipenuhi. Maslow percaya bahawa individu akan mula memberi perhatian kepada keperluan keselamatan hanya selepas keperluan fisiologi dipenuhi.

Keperluan fisiologi

2. Keperluan keselamatan

Keperluan keselamatan termasuk keperluan untuk keselamatan fizikal, kestabilan ekonomi, perlindungan kesihatan, dan mengelakkan bahaya. Orang ramai mahu hidup dalam persekitaran yang selamat, bebas daripada ancaman dan ketidakpastian yang berpotensi. Kepuasan keperluan keselamatan dapat memberikan rasa kestabilan psikologi dan kestabilan kehidupan, membolehkan individu menangani pelbagai cabaran dalam kehidupan dengan lebih baik.

Keperluan keselamatan

3. Keperluan sosial

Keperluan sosial, juga dikenali sebagai keperluan kepunyaan atau keperluan untuk mencintai dan dicintai, melibatkan hubungan interpersonal, persahabatan, keluarga, dan hubungan sosial. Manusia adalah haiwan sosial yang bersemangat untuk menjalin hubungan emosi yang mendalam dengan orang lain. Memenuhi keperluan sosial boleh membawa rasa kekitaan dan sokongan emosi, membantu meningkatkan kesejahteraan dan kepuasan individu.

Keperluan sosial

4. Menghormati keperluan

Keperluan menghormati merangkumi keperluan untuk harga diri dan keperluan untuk menghormati orang lain. Individu mahu diiktiraf dan dihormati oleh orang lain, dan mereka juga mahu dapat mengesahkan diri mereka sendiri. Menghormati kepuasan keperluan membuatkan orang berasa yakin dan berharga, dan boleh menggalakkan pembangunan peribadi dan rasa pencapaian

Menghormati keperluan

5. Keperluan realisasi diri

Keperluan aktualisasi diri adalah tahap keperluan tertinggi dalam teori Maslow, yang merujuk kepada keperluan individu untuk merealisasikan potensi mereka sendiri, mengejar pertumbuhan peribadi dan peningkatan diri. Orang yang menyedari diri biasanya mengejar kreativiti, matlamat peribadi, dan transendensi diri. Mereka mahu mencari makna dan tujuan dalam hidup mereka dan merealisasikan cita-cita dan aspirasi diri mereka.

Keperluan kesedaran diri

Aplikasi dan pengaruh teori

Teori keperluan Maslow bukan sahaja sangat penting dalam penyelidikan psikologi, tetapi juga digunakan secara meluas dalam banyak bidang seperti pengurusan, pedagogi, dan kerja sosial. Dalam pengurusan perniagaan, memahami hierarki keperluan pekerja membantu membangunkan insentif dan strategi penjagaan pekerja yang lebih berkesan.

Sebagai contoh, perniagaan boleh meningkatkan kepuasan pekerja dan prestasi kerja dengan menyediakan persekitaran kerja dan faedah yang baik untuk memenuhi keperluan fisiologi dan keselamatan pekerja, dan keperluan penghormatan melalui latihan pekerja dan peluang kenaikan pangkat.