오늘날의 빠르게 변화하는 비즈니스 환경에서는 대기업이든 소규모 팀이든 효율적인 프로젝트 관리가 성공의 열쇠입니다. 프로젝트가 계획대로 진행되고, 자원이 합리적으로 할당되고, 진행 상황이 실시간으로 제어되는지 확인하는 방법은 모든 프로젝트 관리자가 긴급하게 해결해야 할 어려운 문제가 되었습니다. 고전적이고 강력한 프로젝트 관리 도구인 간트 차트는 직관적이고 명확하며 실용적인 기능으로 많은 프로젝트 관리자에게 강력한 보조 도구가 되었습니다.

간트 차트의 기본 아이디어는 간단합니다. 즉, 활동 목록과 시간 척도를 통해 특정 프로젝트의 활동 순서와 기간을 그래픽으로 나타냅니다. 기본적으로 선 그래프 이며 가로축은 시간을 나타내고 세로축은 활동(프로젝트)을 나타내며 선은 전체 기간 동안 계획된 활동과 실제 활동의 완료를 나타냅니다. 작업이 계획된 시점 과 계획된 요구 사항과 비교하여 실제 진행 상황을 시각적으로 표시합니다 . 이를 통해 관리자는 작업(프로젝트)에 어떤 작업이 남아 있는지 쉽게 파악하고 작업 진행 상황을 평가할 수 있습니다.

가로, 막대 차트라고도 하는 Ganttu는 프로젝트, 작업 관리에서 매우 자주 사용되는 차트 유형으로, 활동 목록과 시간 눈금을 통해 특정 프로젝트의 순서와 지속 시간을 나타내며, 우리의 장기 계획을 2차 최적화하기에 매우 적합하며, Gantu의 활용을 통해 중장기 목표를 통제성이 더 강한 단기 계획으로 절단하여 계획을 정착시키고 행동의 효율을 높인다.이 문서에서는 ProcessOn을 사용하여 높은 용모 값의 Gantt 그림을 그리는 방법에 대해 설명합니다.