SIPOC分析法

2024-12-13 10:24:51   0  報告

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SIPOC分析法は、プロセス改善のための重要なツールです。このフローチャートは、プロセスの全体像を把握するために使用され、5つの要素から構成されています。まず、Suppliers（供給者）は、必要なリソースや素材を提供する組織や個人を指します。次に、Inputs（入力）は、プロセスを開始するために必要なリソースや情報です。Processes（プロセス）は、これらの入力を価値のあるOutputs（出力）に変換する活動や手順の集合を示します。最終的に、Outputsは顧客の需要と期待を満たす成果物であり、Customers（顧客）はその受信者です。SIPOC分析法は、プロセスの可視化と改善に役立ちます。

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概要/内容

入力を提供する組織や個人、流れを提供する必要なリソースや素材を提供する組織や個人を含めます。

Suppliers

流れの結果は、製品、サービス、または他の形の成果であるべきで、顧客の需要と期待を満たす必要があります。

実行フローに必要な単一の要素、リソース、原材料、情報、または他の種類の入力。

Customers

Processes

Outputs

入力を出力に変換する活動または手順の集合で、仕事を実行する方法と、一連の手順によって入力を価値のある出力に変換する方法を説明します。

受信者や組織、最終の消費者、内部部門、その他の流れを含む。

Inputs