OKR ワークメソッドの設定
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OKR ワークメソッドの設定
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（目標＋主要な成果）
OKR仕事術の設定
OKRで業務目標とパフォーマンスを管理する
優れたOKR
□ この図は内蔵の基本図形で構成されており、配色はカスタマイズできます□ この図 を変更する前に、まずグループ解除してください（ショートカットCtrl+Shift+G）□ 透かしを削除するには、右側の「ページ設定-->透かし-->クリアボタン」を開いてください
OKRの原則
目標は方向性が明確で、人を鼓舞するものであること
主要な結果（Key Results）
年度または四半期ごとに設定
企業使命を明確にし、挑戦的にする
目標には期限が必要で、明確な締め切りは目標達成に役立つ
目的（Objective）
独立したチームが目標を達成する、つまり実行の主体を明確にすること
具体的なOKR設定
目標は測定可能、50%
目標を測定できる主要な結果を3〜4個設定する
各主要な結果に初期の自信値を設定する
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