Rencana Kerja Proyek
2024-08-05 08:14:07 0 Laporan
Masuk untuk melihat konten lengkap
Rencana Kerja Proyek ini mencakup informasi penting seperti pemilik proyek, anggota tim, dan departemen yang bekerja sama, serta pengenalan latar belakang yang mendalam. Sasaran proyek dibagi menjadi jangka panjang dan pendek, baik dalam hal pencapaian maupun pendapatan. Penjadwalan kemajuan proyek dirinci dalam tiga tahap, masing-masing dengan prioritas tinggi, menengah, dan rendah, serta tanda untuk tahap kedua. Kondisi yang harus dipenuhi meliputi anggaran, personel, aset, siklus, dan faktor lainnya. Risiko diidentifikasi dengan deskripsi, dampak yang mungkin, tingkat keterlambatan, kemungkinan, serta solusi yang sesuai dan terbaik. Kemajuan proyek dipantau melalui tugas yang sudah selesai, dibatalkan, ditunda, dihentikan, sedang berlangsung, dan yang akan dimulai. Dengan struktur ini, proyek dapat dikelola dengan lebih efisien dan efektif, memastikan setiap aspek diperhatikan untuk mencapai hasil yang optimal.
Karya lain dari penulis
Garis Besar/Isi
Kondisi yang Harus Dipenuhi
Anggaran
personel
Aset
Siklus
Lainnya
Risiko
Risiko 1
Deskripsi Risiko
Dampak yang mungkin
Tingkat Keterlambatan
Kemungkinan
Solusi yang sesuai
Solusi Terbaik
Risiko 2
Deskripsi Risiko
Dampak yang mungkin
Tingkat Keterlambatan
Kemungkinan
Solusi yang tepat
Solusi Terbaik
Kemajuan
Tugas yang sudah selesai
Tugas yang dibatalkan
Tugas yang ditunda
Tugas yang dihentikan
Tugas yang sedang berlangsung
Tugas yang akan dimulai
Informasi yang relevan
Pemilik Proyek
Anggota Tim
Departemen yang Bekerja Sama
Pengenalan Latar Belakang
Sasaran
Sasaran
Jangka Panjang
pendek
Pendapatan
Jangka Panjang
pendek
Penjadwalan Kemajuan
Tahap Pertama
Prioritas Tinggi
Prioritas Menengah
Prioritas yang lebih rendah
Tahap Kedua
Prioritas Tinggi
Prioritas Menengah
Prioritas yang lebih rendah
Tanda
Tahap Ketiga
Prioritas Tinggi
Prioritas Menengah
Prioritas yang lebih rendah
Mengumpulkan
Mengumpulkan
0 Komentar
Halaman Berikutnya
Direkomendasikan untuk Anda
Lihat selengkapnya
