Rencana Proyek

Rencana Proyek ini dirancang untuk memberikan panduan komprehensif dalam mengelola proyek dari awal hingga akhir. Dimulai dengan Latar Belakang Proyek yang menyediakan konteks penting, dilanjutkan dengan Tujuan yang mencakup pencapaian saat ini dan pemecahan masalah melalui pilihan alternatif. Tim proyek terdiri dari berbagai anggota yang bertanggung jawab atas sisi produk, operasi, dan pengembangan, termasuk Product Manager, Desain Produk, Pengoperasian Produk, Pengembangan Front-End, dan Pengembangan Backend. Pemecahan dan Pembagian Kerja diatur dalam tahap persiapan yang mencakup pengumpulan dan penyusunan data terkait produk saingan, pembuatan dan penyampaian PPT, serta penetapan tugas dan tanggal akhir untuk tahap pertama. Tahap Implementasi dan Tahap Rekap memastikan eksekusi dan evaluasi proyek berjalan lancar. Informasi Lebih Lanjut termasuk Dasar Data dan Referensi dari kasus sukses yang patut dijadikan teladan, menyediakan sumber daya dan inspirasi tambahan untuk tim. Dengan pendekatan ini, proyek dapat dikelola secara efektif dan efisien, meningkatkan peluang keberhasilan dan pencapaian tujuan yang telah ditetapkan.