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Organigramme du logiciel (diagramme de piste de natation)

2024-08-27 10:25:58   1  Rapport

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L'organigramme du logiciel, présenté sous forme de diagramme de piste de natation, illustre le processus de développement logiciel en détaillant les rôles et responsabilités des différentes équipes. Les étapes clés incluent la confirmation des besoins, l'écriture des cas de test, et le suivi des défauts. Le Product Manager initie le processus avec la demande de lancement, tandis que l'équipe de développement se charge de la conception et de la mise à niveau du code. L'équipe de test assure la validation via des tests unitaires et de fumée. Enfin, l'équipe d'exploitation gère la publication et la maintenance, garantissant un produit final conforme aux spécifications.

Autres œuvres de l'auteur

Plan/Contenu

en ligne

Approbation

Écrire des cas de test

Product manager 《Demande de lancement》《Enregistrement du travail d'examen》Équipe de test 《Suivi des défauts》《Rapport de test système》Équipe de développement 1. Clôture du code

Processus de développement logiciel

1. Confirmer la durée du développement2. Établir une spécification de développement des besoins

test du système

Développeurs modifient

Mettre à niveau le code vers l'environnement de test et créer le numéro de version de test

Département des produits

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Phase de la demande

publier le paquet de mise à niveau

sortie

Soumettre une question et la passer en revue

Rédiger une liste de publication

1. _Spécifications des besoins_2. _Spécifications des besoins en développement_

à travers

Rejoindre le projet

Équipe d'exploitation

Test de fumée

Le produit manager 《Enregistrement de l'évaluation du design》Équipe de développement 《Ébauche logicielle》《Conception détaillée du logiciel》《Document de conception de la base de données》《Document de normes de développement》Équipe de test 《Test unitaire》《Enregistrement de l'évaluation du test unitaire》《Rapport de test de fumée》Équipe d'exploitation 《Enregistrement du numéro de version de test》

Confirmer le package de produit publié

non transmis

Product manager Liste de lancement de produitÉquipe de test Rapport de validation de test en ligneÉquipe de développement 1. Package de code de produit en ligneSituation de maintenance Liste de lancement Ordre de lancement Remarques importantes

Non

Équipe de développement

Résultats des tests d'évaluation

Préparer l'environnement de test

Confirmer les besoins

Réessayer le test de fumée

Rétroaction sur la mise en version

Demande d'activation

Évaluation de la demande d'organisation

Mettre à niveau le code vers l'environnement de test et créer de nouvelles versions de test

Résultats du test de retour

1. Confirmer la durée des tests2. Rédiger un rapport sur l'examen de l'audit

Produit Spécifications des besoins Schéma de prototype de produitÉquipe de développement Spécifications de développementÉquipe de test Rapport de travail d'audit

Est-ce qu'il y a un défaut ?

1. Écrire la spécification des besoins2. Concevoir le prototype de produit

Validation des besoins de l'environnement en ligne

Élaborer un plan de test

Étape de développement

Toutes les questions ont été modifiées et vérifiées

Test du système

1. La spécification des besoins2. Le code de scellement3. Le rapport de test de système

Mettre à niveau la version vers l'environnement de production

Développeur mettre à niveau emballage

Résultat de la sortie

Équipe de test

1. « Spécifications des besoins »2. « Schéma de prototype »3. « Cas de test »4. « Préparation de l'environnement de test »5. « Tests unitaires et de fumée réussis »

Tester les cas de test

Demande de base du produit