Méthode de gestion du travail à quatre quadrants
2025-08-20 18:13:32 0 Rapport
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La méthode de gestion du travail à quatre quadrants est un outil stratégique conçu pour optimiser l'efficacité en catégorisant les tâches selon leur urgence et leur importance. Cet organigramme met en lumière des activités clés telles que l'analyse des données, la gestion soudaine des BUG, et les entretiens avec les utilisateurs, en les classant en quatre catégories : urgent et important, urgent mais pas important, important mais pas urgent, et non urgent ni important. Cette approche permet aux équipes de prioriser efficacement leurs efforts, assurant ainsi une meilleure allocation des ressources et une amélioration continue des processus de travail.
Autres œuvres de l'auteur
Plan/Contenu
Urgence
Analyse des données
Discussion interne
Examen des exigences
Rapport
Gestion soudaine des BUG
Acceptation du produit
Prototypage
Documentation
Entretiens avec les utilisateurs
Analyse concurrentielle
Communication externe
Important mais pas urgent
Importance
Important et urgent
Urgent mais pas important
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