processus de gestion de projet

2024-10-14   0  Rapport

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Le processus de gestion de projet est crucial pour le succès de toute entreprise. Cet organigramme détaille les étapes essentielles, depuis l'analyse de la situation actuelle jusqu'à la mise en œuvre stratégique. Il commence par un rapport d'analyse et la conception d'un plan directeur, suivi de l'analyse des écarts entre la situation actuelle et les objectifs futurs. Le processus inclut également l'optimisation des processus métiers, l'architecture des données et des systèmes, et la préparation des ressources nécessaires. Une fois le plan stratégique élaboré, le projet est lancé avec une communication complète et une gestion rigoureuse pour assurer son succès.

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Plan/Contenu

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Analyse de la situation actuelle

Rapport d'analyse de la situation actuelle

Rapport de conception de plan directeur

Soumettre les résultats

Analyser l'écart entre la situation actuelle et le plan directeur·Déterminer la mise en œuvre·Préciser la méthode d'implémentation·Liste de projets et description

· Optimisation et ajustement des processus métiers nécessaires· Architecture des données· Architecture des systèmes d'application· Architecture de l'infrastructure

Phase du projet

Concevoir l'avenir

élaborer un plan de mise en œuvre stratégique

Communiquer pleinement

Lancement du projet

Gestion de projet

Travail effectué

· Comprendre l'état actuel des affaires· Comprendre l'état actuel et les plans existants

Plan de mise en œuvre stratégique

Déterminer la direction stratégique

· Définir l'étendue du projet· Élaborer le plan de travail· Mobiliser le projet· Préparer les ressources du projet

Plan du projet