gestión del alcance del proyecto
2024-10-14 18:48:21 0 Informe
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El diagrama de flujo sobre la gestión del alcance del proyecto detalla un enfoque estructurado para definir, controlar y verificar el alcance de un proyecto. Comienza con la planificación del alcance, que incluye la descripción del trabajo y la descomposición del mismo en una Estructura de Desglose del Trabajo (WBS). Se destacan componentes clave como la recolección de requisitos, la definición y delimitación del alcance, así como la confirmación y control del mismo. Además, se abordan aspectos relacionados con la gestión de costos, riesgos y calidad, asegurando que todos los elementos necesarios estén alineados con los objetivos del proyecto para una ejecución exitosa.
Otras obras del autor
Esquema/Contenido
revisar componente único
Plan de gestión de alcance
Descripción del trabajo del proyecto
Descomposición del trabajo
Trabajo fuera del alcance del proyecto
Referencia de alcance
Introducción a la WBS
comprar componentes
recolección de requisitos
WBS的形式
Biblioteca de componentes de WBS
relación
Análisis de componentes de medida
Diccionario de descomposición de trabajo
componente de calidad
Componente de análisis de decisiones
Descripción del alcance del proyecto
carta de proyecto
Delimitar el alcance del proyecto
componente de plantilla
Definir el alcance
documento de requisitos
Definición:
Descripción del alcance
Ruta de archivo
Documento WBS
basado en el proceso del proyecto
recurso componente
componente de costo
WBS VS actividades:
Matriz de seguimiento de requisitos
Proceso:
Componentes de calidad (SMART)
WBS componentes
Componente de riesgo/problema
Cómo hacer un buen manejo del alcance del proyecto?
① Alcance de productos ② Alcance de proyectos
Componente de progreso (SIPOC)
Confirmar alcance（Aceptación）
Componentes básicos de WBS (componentes de alcance)
Flujo de proceso de entrega de logística
Trabajo completo dentro del alcance del proyecto
Componente de comunicación
WBS se orienta a los resultados;La lista de actividades se orienta al proceso;
Especificación del alcance de los requisitos
WBS
Ámbito de control（Cambio）
Componente de progreso
Crear WBS
Gráfico de avanceSOW-Descripción del trabajo (Statement of Work)P-SOW-Descripción del proyecto
Diccionario WBS
Objeto de alcance:
Componente de riesgo
basado en los resultados del trabajo del proyecto
basado en la función del producto o servicio del proyecto
Plan de gestión de requisitos
Recurso componente RASCI (comunicación)
Componente de ámbito
Recolectar
Recolectar
Recolectar
Recolectar
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