Gestión de proyectos
3 Informe
La gestión de proyectos es un enfoque sistemático para planificar, ejecutar y supervisar proyectos de manera eficaz. Este mapa mental desglosa los componentes esenciales de la gestión de proyectos, comenzando con la gestión de la integración, que incluye la carta del proyecto y la planificación. También se abordan aspectos críticos como la gestión del alcance, que implica la recolección de requisitos y la definición del alcance. La gestión del tiempo, los costos y la calidad del proyecto son igualmente fundamentales, con énfasis en la definición de actividades y el control de costos. Finalmente, la gestión de riesgos del proyecto es clave para identificar, analizar y mitigar posibles riesgos.
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Esquema/Contenido
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Gestión de costos del proyecto
Estimación de costos de recursos
Elaboración del presupuesto
Control de costos
Gestión de calidad del proyecto
Plan de gestión de calidad
Ejecución de garantía de calidad y control de ejecución
Auditoría de calidad
Gestión de riesgos del proyecto
Identificar riesgos
Análisis cualitativo/cuantitativo compartido
Planificación/Implementación/Supervisión de riesgos
Gestión de integración de proyectos
Carta del proyecto
Planificación y orientación del proyecto
Ejecución y supervisión del proyecto
Gestión del Alcance del Proyecto
Recolección de requisitos
Definición de alcance
Estructura de descomposición del trabajo
Gestión del tiempo del proyecto
Definición de la actividad
Estimación de recursos de la actividad
Control de progreso de la actividad
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