Gestión de Adquisiciones de Proyectos
2024-10-25 09:21:31 1 Informe
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La gestión de adquisiciones de proyectos es un componente esencial en la administración de proyectos, asegurando que los bienes y servicios necesarios se obtengan de manera eficiente y efectiva. Este proceso incluye la planificación de la gestión de compras, donde se desarrollan documentos clave como el plan de gestión de proyectos, el registro de riesgos y las especificaciones de adquisición. Herramientas como el análisis de mercado y el juicio de expertos son fundamentales para tomar decisiones informadas. Además, se lleva a cabo la ejecución de compras, que involucra la selección de proveedores y la negociación de acuerdos, garantizando que las adquisiciones se alineen con los objetivos del proyecto.
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Esquema/Contenido
4. Finalizar la compra
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1.Documento de gestión de proyectos
2. Documento de adquisición
Herramientas y tecnologías
1.Auditoría de compras
2. Negociación de compras
3.Sistema de gestión de registros
Salida
1. La compra finalizada
2. Actualización de los activos del proceso organizativo
3. Control de compras
Te doy la siguiente oración en inglés: Input
La traducción al español de la oración dada es: Entrada
1.Plan de gestión de proyectos
2. Documento de adquisición
3. Protocolo
4. Solicitud de cambios aprobados
5.Informe de rendimiento laboral
6. Datos de rendimiento laboral
Herramientas y tecnologías
1.Sistema de control de cambios en el contrato
2. Revisión del desempeño de la adquisición
3. Inspección y auditoría
4. Informe de rendimiento
5.Sistema de pago
6. Gestión de reclamaciones
7.Sistema de gestión de registros
Salida
1.Información sobre el rendimiento laboral
2. Solicitud de cambio
3.Actualización del plan de gestión de proyectos
4. Actualización de archivos de proyecto
5. Recursos del proceso organizativo
1. Planificación de la gestión de compras
Te doy la siguiente oración en inglés: Input
La traducción al español de la oración dada es: Entrada
1.Plan de gestión de proyectos
2. Documento de requisitos
3. Registro de riesgos
4. Requisitos de recursos de la actividad
5. Plan de avance del proyecto
6. Costo de la actividad
7. Registro de partes interesadas
8. Factores externos del negocio
9. Recursos del proceso organizativo
Herramientas y tecnologías
1. Análisis propio o adquirido
2. Juicio de expertos
3.Investigación de mercado
4. La reunión
Salida
1.Plan de gestión de compras
2. Especificaciones de la adquisición
3. Documento de adquisición
4. Criterios de selección del proveedor
5. Decisión de fabricar o comprar
6. Solicitud de cambio
7. Actualización de archivos de proyecto
2. Realizar la compra
Te doy la siguiente oración en inglés: Input
La traducción al español de la oración dada es: Entrada
1.Plan de gestión de compras
2. Documento de adquisición
3.Estándar de selección del proveedor
4. Propuesta del vendedor
5. Archivo del proyecto
6. Decisión de fabricar o comprar
7.Descripción del trabajo de compra
8. Recursos del proceso organizativo
Herramientas y tecnologías
1. Reunión de licitadores
2. Técnica de evaluación de propuestas
3. Realizar estimaciones
4. Juicio de expertos
5. Anuncio
6. Técnicas de análisis
7. Negociación de compras
Salida
1. Vendedor seleccionado
2. Acuerdo
3. Calendario de recursos
4. Solicitud de cambio
5. Actualización del plan de gestión de proyectos
6. Actualización de archivos de proyecto
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