Contenido del trabajo del gerente de producto
2024-10-14 18:48:53 0 Informe
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Este mapa mental detalla las diversas responsabilidades del gerente de producto, abarcando desde la gestión de proyectos hasta el análisis de productos y la demanda de mercado. En la gestión de proyectos, el gerente debe seguir procedimientos estándar, controlar el progreso, prever riesgos y optimizar procesos. La gestión de equipos implica construir y evaluar equipos, así como mejorar sus habilidades y cultura. Además, el documento de requisitos aborda antecedentes del proyecto y necesidades del usuario. La experiencia del usuario se optimiza mediante análisis y encuestas. Finalmente, el análisis de productos y demanda de mercado se centra en el posicionamiento estratégico y el potencial de demanda.
Otras obras del autor
Esquema/Contenido
Gestión de proyectos
procedimiento estándar
El control del progreso
Previsión de riesgos
Resumen de optimización
Gestión de equipos
Construye un equipo
construcción cultural
mejorar habilidades
Evaluación de miembros
documento de requisitos
Antecedentes del proyecto
Necesidades del usuario
Planificación del proyecto
Demanda comercial
Experiencia del usuario
Clasificación de experiencias
Encuesta de experiencia
Análisis de experiencia
Optimización de la experiencia
Análisis de productos
Posicionamiento estratégico
Requisitos del producto
Valor del producto
Lanzamiento de producto
Demanda de mercado
Descripción de la necesidad
Características del mercado
grupo de demanda
potencial de demanda
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