Als weltweit anerkannter Standard für Prozessmodellierung hat sich BPMN dank seiner intuitiven Symbolik und strengen Logik zur „Lingua franca“ für Business-Analysten, Produktmanager und IT-Teams entwickelt. Dieser Artikel führt Sie durch die Grundlagen von BPMN – von der Klassifizierung und Verwendung grundlegender Symbole bis hin zu praktischen Techniken zum Zeichnen von Flussdiagrammen, häufigen Fehlern und Optimierungsvorschlägen. Durch die Kombination von Fallstudien und praktischen Tool-Implementierungen hilft Ihnen dieser Artikel, BPMN schnell zu beherrschen und professionelle Geschäftsprozessdiagramme zu erstellen.

Im heutigen sich schnell verändernden Geschäftsumfeld müssen Unternehmen ihre internen Prozesse kontinuierlich optimieren, um die Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und die Kundenzufriedenheit zu verbessern. Business Process Modeling Notation (BPMN) ist eine standardisierte grafische Darstellung, die Unternehmen dabei hilft, effektiv zwischen verschiedenen Rollen zu kommunizieren. BPMN 2.0 ist die neueste Version mit stärkerer Ausdrucksfähigkeit und Flexibilität und bietet ein leistungsstarkes Tool für das Geschäftsprozessmanagement in Unternehmen. In diesem Artikel werden mehrere BPMN-Vorlagen aus der ProcessOn-Vorlagen-Community kombiniert, um das Konzept, die Zusammensetzung, die Symbolbedeutung und die Anwendungsszenarien von BPMN zu erläutern.

BPMN ist ein grafischer Standard für die Geschäftsprozessmodellierung. Er bietet eine Reihe intuitiver und leicht verständlicher Symbole und Syntax, damit Geschäftsprozesse klar dargestellt und verstanden werden können. Der Hauptzweck von BPMN besteht darin, die Visualisierung, Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen zu fördern und die Effizienz und Qualität von Geschäftsprozessen zu verbessern.