銷售人員客戶資訊管理
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一、公司背景
基本訊息
公司全名
成立時間
註冊資本
公司性質(國企/民營/外資企業)
業務概況
主要業務/產品線
目標客戶群
市場區域(國內/海外)
年收入規模
產業現狀
行業排名
主要競爭對手
核心競爭力
經營狀況
發展階段(初創期/成長期/成熟期/轉型期)
近期重大動態(融資/併購/擴張/裁員)
策略方向和年度目標
2.決策鏈(決策者/影響者/使用者)
決策者(最終批准人)
姓名/職位
決策風格(激進/保守/數據驅動/關係驅動)
核心聚焦(投資報酬率/策略價值/風險控制/品牌形象)
與我們的關係狀況(陌生/熟悉/友善/支持/反對)
影響者(技術檢查/專案評估)
姓名/職位
專業背景和話語權
核心關注點(技術先進性/穩定性/可維護性/相容性)
與我們的關係狀況
使用者(一線使用/回饋)
姓名/職位
使用場景及頻率
核心聚焦(易用性/效率提升/解決特定痛點)
與我們的關係狀況
流程把關人(採購/財務/法律)
姓名/職位
核心關注點(成本控制/合規性/合約條款)
與我們的關係狀況
3. 主要聯絡方式
聯絡人姓名
聯絡資訊
電話號碼
電子郵件
微信/其他即時通訊
固定電話/分機號碼
社會關係
LinkedIn/麥麥首頁
常用聯絡人/介紹人
個人喜好
溝通偏好(電話/微信/電子郵件/面試)
最佳聯繫時間
嗜好/背景資訊
4. 過往訪問記錄
第N次訪問
參觀日期
參與者(我方/客戶方)
參觀形式(面對面/電話/視訊會議/解決方案演示)
溝通要點和客戶回饋
客戶提出的問題/異議
我們的回應和承諾
下一步協議
關鍵里程碑
第一次接觸
需求確認
計劃提交
技術交流/POC
報價階段
商務談判
合約簽訂
5.客戶痛點和需求
明確需求(客戶明確提出)
需求描述
優先權(高/中/低)
時間緊迫
隱藏需求(需要挖掘的潛在需求)
潛在痛點
可能的後果
與我們產品的連接點
項目/採購預算
預算金額範圍
預算來源(年度預算/專案撥款)
預算審批流程
時間規劃
預計發布/交付時間
內部決策時間點
採購流程週期
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