專案工作流程圖
2024-12-06 11:23:56 12 檢舉
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這是一張專案工作流程圖，用於展示專案管理的各個階段和重要里程碑。流程圖涵蓋了需求階段、開發階段、測試階段以及上線階段，並強調了里程碑的交付時間、發布計畫和產出物的確認與存儲。這個流程圖有助於團隊成員了解專案的進度和各階段的具體要求。希望這對你的專案管理有所幫助。
作者其他創作
大綱/內容
1、里程碑（介面、元件等交付時間、專案發佈時間）2、發布計畫（時間、升級方案、發布策略）
項目階段
1、完善的《介面文檔》2、接口測試報告按模板3.雙方同步文檔訊息
1.依照《發布計畫》進行發布，注意元件、介面等先後依賴關係2、專案總結
1、《測試報告》應符合項目計畫的目標，如質量、性能等2、雙方需確保測試環境、數據庫的穩定性3、測試報告需要備注程式碼分支、主干等信息4、雙方同步文檔信息
明确里程碑
項目總結
制定发布计划
明确质量、性能各类指标
1、產出物必須是確認的、規範的；2、統一存儲，有溝通後的變更需要及時通知專案組所有成員；3、技術評審要給預估的開發工作量；4.《接口文檔》初稿
1.簡述項目背景2、說清楚專案目標，期望的進度、品質及交付物3.《需求PRD》為必要產出物，《專案背景調查報告、可行性分析》等為非必須4、約定專案文檔儲存空間，溝通方式與頻率
编写TC用例
測試日報
TC用例文档
接口測試文件
接口文件
視覺審核
交互评审
技术方案评审
備註
項目計劃
測試報告
發布計畫
需求评审
項目目標（質量、進度、交付物）
開發階段
评审阶段
确认的视觉稿
确认的需求PRO
確認的交互稿
確認的技術方案
發布審核
beta发布、测试
需求PRO
項目背景主要的feature可行性分析
需求階段
流程
联调阶段
測試階段
TC测试用例执行
完善业务逻辑
上线階段
兼容性测试
功能測試
專案管理全流程
性能測試
開發自測
TC评审
聯調
接口測試
產品
前置
項目背景
交付物評審
測試通過、完整的《發布計畫》
指定專案計劃
啟動會議
編碼TC用例
發布
測試
各自開發、自測、聯調完成
各自開發、自測完成
完成《專案計劃》
項目立項
各類評審通過
《需求PRD》、互動視覺稿完成
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