專案管理流程
2024-10-14 18:48:08 0 檢舉
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這是一張專案管理流程圖，展示了從現狀分析到戰略實施計劃的完整過程。流程包括現狀分析報告、藍圖設計、差距分析、實施方案確定、業務流程優化、數據和系統架構設計等階段。通過充分溝通和項目啟動，確保項目範圍明確、資源準備充分，以實現專案的成功管理和實施。希望這張流程圖對你的專案管理工作有所幫助。
作者其他創作
大綱/內容
現狀分析
寫入現況分析報告
蓝图设计报告
提交成果
· 分析現狀與藍圖之間的差距· 確定實施方案· 明確實施方法· 項目列表與描述
· 必要的业务流程调整优化· 数据架构· 应用系统架构· 基础设施架构
項目階段
設計未來 藍圖
制定战略实施计划
充分溝通
项目啟動
專案管理
工作內容
· 了解業務現狀· 了解現況與現有的計劃
· 了解業務策略· 確定 策略方向、指導原則、基本思路
战略實施計劃
確定 戰略方向
·明確項目範圍·制定工作計劃·項目動員·準備項目資源
現狀分析報告
計畫方案
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