專案任務流程
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發送會議邀請
內部需求提出
建立內部項目文檔
項目流程結束
協調資源
需求不通過
項目啟動後，每天早上9點到10點完成所有項目更新。開發階段-每天更新開發百分比測試階段-寫明測試第幾輪，遇到什麼問題，問題解決的時間點都需標明，項目能否在規定時間點內完成項目中遇到重大問題，需重新組會，評估時間
文檔錄入到項目管理平台中
拆分需求量化任務
需求確認會
組會
需求通過
確認開發時間點、提交測試時間點、測試完成時間點、上線時間點
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