品牌活動排程與人力配置
2025-02-12 18:25:37 0 檢舉
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組織架構
作者其他創作
大綱/內容
1-3月_前置作業期
1月_內部提案與方向確認
2月_提案Final
確認費用
確認合作框架與雙方分工
內部審批流程
簽署合約
3月_前置溝通與資源統整
內部跨單位協作
活動名額分配：新客/舊生/轉介紹/續費/高客耗/好學生
夏令營方案
菲師人選
確認相關報名機制
TVBS
確認報名機制
課程討論與規劃
營隊執行細節
相關保險事宜
人力配置
內部論與決策
James、Vicky
4-6月_招生宣傳期
Landing Page
提供運營單位(轉介紹/續費/高課耗/CC)
提供TVBS
廣告素材
51Talk
渠道
FB
Vicky
IG 限動
Vicky
Threads
Vicky
新聞發稿
Vicky
官網
Elsa
LINE @
Elsa
TVBS
渠道
FB社群
官網
新聞
數位新聞
電視新聞
人力配置
素材設計
Vanny 統一製作
對接窗口 (提供素材、確認進度與內部宣講)
Vicky
投廣
James
細節行政作業
待補
7-8月_活動執行期
營隊執行
TVBS、Vicky
內容產出
腳本規劃、拍攝營隊花絮、剪輯長/短影音
攝影師、剪輯師
菲師
擔任營隊外師
JOJO (TBC)
與學生拍攝趣味短影音
Vicky
好學生
人選確認
James、Vicky
後續培訓計劃 (TBC)
成果發表
TVBS & Vicky
人力配置
營隊執行
TVBS
活動窗口
51Talk
Vicky
菲師管理
JOJO (TBC)
內容產出
攝影師、剪輯師
協助相關作業執行
待補
9-10月_效果外化期
TVBS
節目置入
節目未定
社群媒體
渠道待討論
新聞置入
51Talk
影音新聞
社群媒體
官網、LINE@
11-12月_二次行銷
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