做計畫常用的8種方法
2024-11-07 13:57:09 0 檢舉
登入查看完整內容
這是一張介紹做計畫常用的8種方法的流程圖，涵蓋時間法、清單法、三段法、OKR法、分类法、四象限法、甘特图法和PDCA法。每種方法都有其獨特的優點和缺點，例如時間法操作性強但易被打亂，OKR法適合複雜項目等。這些方法能幫助你根據不同需求制定更有效的計畫。希望這對你的計畫制定有所幫助。
作者其他創作
大綱/內容
名称
圖示
方式
優點
缺點
1.時間法
圖
时间顺序
清晰明确操作性强
時間分配不合理或突出情況容易打亂計劃
2. 清單法
重要程度
要事優先事無遺漏
未完成容易形成壓力；容易為了打卡而完成
3.三段法
完成狀態
態度明確井然有序
靈活性差，只能電子版或軟體實現編輯，紙質版事項會重複
4.OKR法
目标分解
目标导向高效成事
適合複雜事情或大項目的分解執行跟進
5. 分类法
八个方面
事事周全面面俱到
越是想顾周全，越難周全，面面俱到，也會事事難完成
6.四象限法
轻重缓急
要事先行忽略次要
被要事牽著走，忽略了人生應該适度娛樂的重要性
7.甘特图法
日期進度
進度直觀容易理解
進度條只能反映時間進度，無法反映事項具體完成情況的進度
8.PDCA法
流程顺序
流程推进循环解决
流程化容易形成思维惯性，並且缺乏壓力，難以形成創造性
0 則評論
下一頁
