BPMN 是一種用於業務流程建模的圖形化標準，它提供了一套直觀、易懂的符號和語法，使得業務流程可以清晰地表示和理解。 BPMN 的主要目的是為了促進業務流程的視覺化、分析和最佳化，提高業務流程的效率和品質。

業務流程圖(Transaction Flow Diagram)是一種描述管理系統內各單位、人員之間的業務關係，作業順序和管理資訊流向的圖表。它以一些規定的符號及連線表示某個特定業務的處理過程，幫助分析人員找出業務流程中不合理的流向。

用例圖是指由參與者（Actor）、用例（Use Case）、邊界以及它們之間的關係構成的用於描述系統功能的視圖。它是外部使用者（被稱為參與者）所能觀察到的系統功能的模型圖。用例圖的目的是捕捉到一個系統的動態方面，它用來收集系統的要求，包括內部和外部的影響，這些要求大多是設計要求。

流程圖作為最為高頻使用的一種圖形，用於記錄各種工作過程的流程標準制定，方便更加標準的對流程進行梳理，並不斷調整從而優化得到最適合實際某個流程的操作過程。

資料中台的概念由阿里巴巴首次提出，它的目的是將企業沉睡的資料變成資料資產，從而實現資料價值變現的系統和機制。本文會從ProcessOn心智圖和流程圖出發，從什麼是資料中台、資料中台的價值、資料中台必備的能力，結合一些優質的資料中台的架構圖模板來展開說明。

流程圖以不同類型的框代表不同種類的步驟，每兩個步驟之間則以箭頭連接，在分析、設計、記錄及操控許多領域都有廣泛應用。流程圖必須夠簡單，能夠清楚說明所描繪的事實。此外，它們應該包含一個重要的、反覆出現的概念，但不能包含多餘的東西，例如，必須避免使用那些可能與流程中某個主題相矛盾的詞彙。

韋恩圖是一種非常有用的視覺化工具，它能夠幫助人們更好地理解和溝通關於集合的資訊。無論是教學還是專業應用，韋恩圖都是一個簡單而強大的工具。

製程流程圖（PFD）在生產過程中具有重要作用，透過提供生產流程的概覽，有助於識別和優化各個環節，提高效率。本文主要介紹了製程流程圖的繪製方法，探討了PFD與管道和儀表圖（PID）的差異。透過閱讀本文，讀者將了解如何利用製程流程圖來簡化和改善生產流程，實現更高的生產力和效率。

如何快速又牢固的記憶一本書或一部電影的內容？ 如何記住複雜的人物關係和故事情節？ 尤其當讀國外人名翻譯過後晦澀難懂時，急需屢屢清楚人物名字和關係，人物關係圖顯得尤為重要。 人物關係圖能够將各要素以及人之間的關係的視覺化，本文將講解如何使用ProcessOn繪製一張漂亮且又邏輯清晰的人物關係圖。

甘特圖又稱為橫道圖、條狀圖，是項目、任務管理中非常常用的一種圖表類型，通過活動清單和時間刻度表示出特定項目的順序與持續時間，非常適合二次優化我們的長期計畫，通過對甘特圖的運用將中長期的目標切割成一個個可控性更强的短期計畫，從而讓計畫落地，提高行動的效率。 本文將講解如何使用ProcessOn繪製高顏值甘特圖。